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文档简介

大气指挥部管理制度一、前言近年来，全球气候变化影响越来越明显，空气质量成为城市发展的重要指标。针对大气污染治理，各级政府出台了一系列治理措施，其中建立大气指挥部是一项非常重要的措施。本文将介绍大气指挥部的管理制度，包括组织架构、职责分工、工作流程等方面。二、组织架构大气指挥部由政府主管部门组织设立，由政府主管部门领导并指挥。按属地管理原则，设立市级、区（县）级、街道（乡镇）级大气指挥部，依据工作需要可以设立临时工作小组。其中，市级大气指挥部设置指挥、统筹、调度、督查四个部门。区（县）级大气指挥部可根据实际需要设立相应的部门。街道（乡镇）级大气指挥部设置督查、调度两个职能部门。三、职责分工根据组织架构，大气指挥部的职责分工如下：1.指挥部指挥部是大气指挥部的领导机构，负责制定治理方案和工作指导意见，领导和指挥大气污染治理工作，会同其他部门协调解决相关问题。2.统筹部统筹部负责策划、组织、协调全市大气污染治理工作。具体职责包括：组织制定治理规划和年度工作计划；组织开展空气质量监测和评价，以及数据分析和预测；组织开展大气污染源监管和执法工作；组织开展大气污染治理立法、行政处罚和公开信息等工作。3.调度部调度部负责协调和指导各级大气指挥部的工作开展，具体职责包括：编制工作计划、工作要求和任务分解；监督各级大气指挥部的工作开展和效果；协调各相关部门，共同推动治理工作；组织开展重点区域、行业、企业排放的动态调整和管控。4.督查部督查部负责对本级大气治理工作的督促检查、辅导和监督。具体职责包括：对大气污染治理的重要区域、行业、企业和工程项目进行督查；对大气污染治理的工作进展进行检查和评估；对大气污染治理存在的问题、矛盾和纠纷及时协调解决；对重大污染事件进行处置和调查，提供专业技术支持。四、工作流程大气指挥部的工作流程主要包括四个阶段：1.规划和制定实施方案统筹部根据工作要求和工作计划，组织制定年度的治理方案、工作任务和考核评估标准，形成治理目标。指挥部审批后发布，调度部协调各相关部门按计划进行实施。2.实施阶段各级大气指挥部根据治理方案和工作计划，按照职责分工，认真组织指挥，精心调度协调，加强监测检查，促进各相关部门加强合作协作，全力推进大气污染治理工作。3.效果评估阶段治理工作完成后，督查部会根据治理效果和标准，开展督查评估工作，统计好坏情况，分析问题原因和教训，提出改进意见和措施。统筹部和指挥部根据考核结果，进行反馈和调整。4.持续改进阶段治理工作的发展和实践，需要不断总结经验，探索调整新思路和新方法。因此，大气指挥部需要根据实际情况，持续改进和完善治理措施，提高治理水平和质量。五、总结大气指挥部的管理制度体系是全面治理大气污染的核心。通过规范化的组织架构、职责分工和工作流程，确保了大气治理工

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