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文档简介

城投公司管理制度第一章总则第一条目的和依据1.1为了规范公司内部管理，提高决策效率和管理水平，制定本管理制度。1.2本管理制度的依据为《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动法》以及所属城投公司的工作需要。第二条适用范围本管理制度适用于城投公司所有工作人员，包括高管、中层管理人员和基层staff。第三条基本原则城投公司管理制度制定遵循以下原则：3.1依法合规：严格按照相关法律法规执行公司内部管理制度。3.2公平公正：建立公正公平的评价体系，实现严格按业绩评价，促进公平竞争，杜绝任何非法行为。3.3共赢双赢：实现员工个人利益与公司利益的双赢，鼓励员工对公司的发展做出积极贡献。第二章公司架构第四条公司架构4.1公司高管层：由董事长、总经理、副总经理等组成。4.2公司部门基层：由财务、市场、人力资源、信息技术和办公室等部门组成。第五条职位与岗位职责5.1职位设置：各部门根据自己的需要设定不同的职位。5.2岗位职责：各部门根据职位的职责设定不同的工作任务和目标，实现工作协调和配合。第三章工作流程第六条工作计划6.1工作计划：公司各部门需制定逐年、季度或月度的工作计划。6.2计划审核：工作计划需要经过高管层审核后才能执行。第七条工作安排7.1工作分解：高管层将工作计划分解为具体工作任务并下发给各部门基层。7.2工作分配：部门负责人根据分解后的任务，分配到各个员工的工作中。第八条工作过程监管8.1工作反馈：各部门需要定期反馈工作进展情况以及存在的问题。8.2工作监督：公司领导对各部门工作进行监督和管理，保证公司的各项工作顺利运行。第四章绩效考核第九条绩效考核9.1绩效标准：公司根据不同部门的岗位情况，制定相应的绩效考核标准。9.2绩效评价：公司每年进行一次绩效评价，员工个人工作业绩及工作表现评价结果与员工工资挂钩。第五章福利待遇第十条福利待遇10.1薪酬福利：公司按国家规定设定各项薪酬福利，按照绩效考核结果与员工个人表现挂钩。10.2员工教育培训：公司鼓励员工进行职业技能培训和综合素质提升。第六章纪律要求第十一条纪律要求11.1严格按条例执行：公司内部任何行为都应该遵循公司制定的规章制度。11.2勤勤恳恳：员工应该认真对待工作，有责任心和执行力。11.3同事互助：公司内部员工之间应该相互帮助，互学互鉴。第七章附则第十二条生效日期本管理制度自发

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