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文档简介

发制品公司管理制度前言发制品公司致力于为客户提供高质量的发制品产品和服务。为了保证公司的正常运转和不断改进，制定本管理制度。管理职责总经理指导公司整体经营方针和决策；审批公司各项重要管理政策和制度；负责公司的对外联系和公关工作；负责公司内部各部门的协调工作；负责公司的人员选拔、任用、奖惩和培训工作。部门经理负责组织制定本部门的各项规章制度；负责组织本部门的生产、销售、财务等工作；负责本部门员工的选拔、任用、奖惩和培训工作；负责本部门内部的协调和沟通工作；向总经理汇报本部门工作情况。职工遵守公司各项管理规定；认真履行自己的工作职责；注意劳动安全和职业卫生；爱护和节约公司的公共财产；积极参与公司各项活动。财务管理费用支出管理公司实行预算管理制度，各部门应按照预算支出；公司禁止违反国家法律法规和公司制度的费用支出；公司财务部门应对各项费用支出进行审核。资金管理公司财务部门应做好公司资金的收付工作；各部门应按照规定程序提出申请；公司应充分利用货币资金。会计核算管理公司应按照国家会计准则进行会计核算；公司应每年进行审计；公司应按照规定程序进行报税。生产管理生产计划管理生产部门应定期制定生产计划；生产部门应按照生产计划安排生产；生产部门应对生产进度进行跟踪管控。生产设备管理生产部门应对生产设备进行维护保养；生产部门应对生产设备进行定期检修和更新。生产质量管理生产部门应按照质量管理制度对产品进行检查和测试；生产部门应对不合格产品进行处理。销售管理营销策略和计划制订销售部门应制定销售策略和计划；销售部门应按照计划组织销售活动。客户关系管理销售部门应建立客户档案；销售部门应对客户提供优质的服务。产品售后服务管理销售部门应建立产品售后服务制度；销售部门应对客户提供及时的售后服务。人力资源管理人力资源计划管理人力资源部门应定期制定人力资源计划；人力资源部门应根据公司发展需要进行职位空缺分析。招聘管理人力资源部门应制定招聘计划；人力资源部门应严格选拔人才。培训管理人力资源部门应定期开展培训；人力资源部门应为员工提供合适的培训方式。资产管理公司应对固定资产和无形资产进行登记管理；公司应制定资产管理制度，并按照制度落实管理；公司应对资产进行定期盘点。安全环保管理公司应建立安全环保管理制度；公司应对职工进行安全教育和环保知识培训；公司应保证生产过程中的安全和环保。合规管理公司应制定并执行各项合规制度；公司应严格遵守国家法律法规和行业

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