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文档简介

叉车装卸工管理制度一、综述叉车在企业生产中起着非常重要的作用，但是在使用时也存在一定的风险。为了保证叉车的安全有效的运行，必须建立和实行相应的管理制度。叉车装卸工是关键的保障人员，本文将就叉车装卸工的管理进行详细阐述。二、叉车装卸工的基本要求2.1基本素质叉车装卸工应该具备以下基本素质：具有一定的叉车技能；具有一定的安全意识；具有好的体力与耐力；工作自觉，能够遵守相关规定。2.2工作规范叉车装卸工应该遵守以下工作规范：严格遵守企业的安全管理制度，不得违反相关规定；不得擅自操作叉车，不得将叉车外借或者出租；严格按照叉车使用手册进行操作；工作区域应该保持清洁干燥，防止发生意外事故；对于叉车在工作中出现的问题，应该及时向相关人员报告。三、叉车装卸工的工作流程3.1叉车使用前的准备工作检查叉车各项工作是否正常；检查轮胎、液压油、电瓶等部件的工作状况；检查货物重量和体积是否符合叉车载荷的限制；检查工作区域是否合适并且有足够的空间。3.2叉车操作流程确定货物的取放位置，将货物放在合适位置；调整叉车位置，以方便对货物的取放；操作叉车将货物取下或者存放到合适位置；边操作边观察叉车的稳定性，并保持车速适宜。3.3叉车使用结束后的工作将叉车返回原来地点；关闭叉车的发动机，并将钥匙拔下；检查叉车的车体是否干净，零部件是否完好无损；将叉车停放在规定位置，进行定期维护。四、因叉车操作出现问题的处理流程对于叉车装卸工在操作过程中出现的问题，企业应该制定相应的应对措施。4.1操作异常如果叉车装卸工在操作中出现异常情况，应该立即停止操作，对于问题进行确认。4.2设备故障如果发现叉车出现故障，应该立即停止使用，并且向负责维护的部门进行报修。4.3事故处理如果在使用叉车过程中出现了事故，应该立即停止使用叉车，并签订事故处理书，以备调查使用。五、叉车装卸工的培训与考核为了保证叉车装卸工的安全和有效运行，企业必须对相关操作员进行培训和考核。5.1培训内容叉车的基本知识和技能；安全操作规范和操作流程；发生事故的应急处理方法。5.2考核流程培训结束后进行岗前培训，并进行相关考核；持续监督和检查相关工作人员的操作情况；建立相关考核评分制度，对于考核未通过人员进行再次培训。六、叉车装卸工管理制度的建立为了保证叉车装卸工的安全运行，企业必须建立相应的管理制度。6.1管理制度的建立建立岗位职责和管理责任制度；建立叉车使用制度和操作流程；建立叉车定期检查维护制度和相关信息的记录与管理制度；建立叉车装卸工的培训与考核制度。6.2管理制度的执行建立相应的管理制度，落实责任人员；定期进行培训和考核，强化安全意识；加强监督和检查，对于不符合规定的行为进行制止。七、总结通过本文的阐述，我们可以知道齐全的叉车装卸工管理制度可以为企业生产的正常开展

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