单位自己制定管理制度_第1页
单位自己制定管理制度_第2页
单位自己制定管理制度_第3页
单位自己制定管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

单位自己制定管理制度在社会经济发展的过程中，每个单位的管理制度对其运行效率和经营成功与否都起着至关重要的作用。因此，制订一套科学合理的制度非常必要。单位作为一种经济组织，要想更好地发展，就必须明确自己的职责和管理机制，制定出适合自身的管理制度。制度的定义管理制度是制定、修订、实施、执行和监督组织中各个管理体系的规范性文件集合。在单位的各种管理环节中，涉及管理范畴、管理目标、管理方式、管理程序、管理要求、管理条件等方面，需要有具体的制度作为指导。正常的制度可以起到以下几个作用：澄清角色：具体说明每个人和每个部门的职责范围以及数量关系，确信每个人和每个部门都了解自己在工作中的位置和目标。明确规律：不断提高效率，优化工作流程和资源分配，使得每个人和每个部门都知道如何在范围内完成任务。维护秩序：每个人都在各自的职责范围内工作，可以使得整个团队更有序，保证企业能够长时间运行下去。方便了解：制度是人们对团队工作的统计，通过了解制度，能够了解企业的运营和绩效，从而更加精准地提出建议和改进。制度的分类制度按照单位的需要和实际情况划分可以分为以下几类：人力资源管理制度人力资本是一个单位最重要的资源之一，通过人力资源管理制度，可以保证员工在合法合理条件下，享受到更好的待遇和更广泛的发展途径。人力资源管理制度一般包括招聘、录用、晋升、培训、绩效考核、薪酬福利、劳动关系、职业发展等多个方面。财务管理制度财务管理制度是行使企业财务权利的基本法，也是企业财务管控的核心。其中包括了会计操作流程、会计核算流程、财务报表管理、资金管理等多个方面，通过合理的财务管理制度，能够使得企业财务管理更加合规合法化，规避财务风险。行政管理制度行政管理制度涉及的范围较广，包括了信息化建设、公文管理、物品管理、招投标、采购、合同管理、旅游报销等多个方面。建立行政管理制度，可使管理团队更高效制定决策和规划，使得单位的管理体系更加完善和规范化，从而从根本上确保组织体系健康运转。制定制度的过程单位制定管理制度是一个系统性的工程，需要经历以下几个过程：需求调查在制定管理制度之前，单位应该考虑到自身的需要和实际情况，进而明确制度方向和目标；开展用户问卷、调查研究等途径，了解用户需求；与相关负责人、员工进行交流，及时修改和完善。初步制定在对工作流程、行为准则等多方面进行研究后，制定出较为完整并且可行的制度文本，对新制度的修改和补充应与前一阶段的调查建议相结合。制定好的制度必须严格按照编写规范、编排格式、表述方式，规范文本的使用。评审修改确定撰写完整、规范的文本后，需要对制度文本进行评审修改和审核，包括规范性、可行性、逻辑性、可维护性等方面，确保编辑、编写的质量，以维持或提高当前上下级组织各自的工作效率。印制和发放制度文本定稿后，需印刷制度，有序发放。需要注重发放对象的树立制度意识和强化制度执行的态度，让员工自觉地遵守制度，确保制度文本的实施和维护。总结在组织管理中，制度的制定和执行对单位的发展具有巨大的意义。合理的制度能够引导员工更加聚焦于工作

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论