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文档简介
包装间管理制度包装间是生产企业中至关重要的环节之一，其质量管理对于产品质量和企业形象至关重要。因此，制定一套科学合理、严格规范的包装间管理制度是每个企业不可或缺的任务之一。接下来将从以下几个方面对包装间管理制度进行探讨。1.管理人员职责1.1包装间主管包装间主管是包装间内最高负责人员，负责包装间的生产、质量、工艺、人员、设备等全方位管理，其主要职责如下：安排包装计划，制定生产任务单；负责包装技术指导和包装工艺的改进；组织包装作业人员，保证包装作业的正常生产；严格执行包装操作规程，保证产品符合质量标准；记录并评估产品不合格情况；负责包装间的库存管理；维护包装间设备，定期进行设备维护保养。1.2包装品质检验员包装品质检验员是包装间质量管理的重要岗位之一，其主要职责如下：制定包装检验标准，执行包装检验工作；跟踪、掌握产品检验合格率，进行数据统计与分析；对不合格品进行分类管理和处理；要求作业人员按检验标准执行工艺。2.包装间环境卫生包装间是直接接触产品的区域，环境卫生极其重要。为了保证产品的质量，保证包装间环境卫生，应该做好以下工作：包装间应该保证室内清洁、干燥，温度适宜，通风良好；组织作业人员保持个人卫生；定期消毒，清理，杀菌，除尘，保持室内无异味；安排专人管理垃圾清理和医疗废弃物的处理。3.包装间产品存储管理包装间产品存储管理的重要性不言而喻。良好的存储管理有助于保障产品的质量不受损坏，同时也有助于降低企业的经营成本。存储管理应包括以下要求：包装间应该保证温度适宜，相对湿度不高于70%，通风良好；包装间应该建立库存管理制度，做好产品入库登记、出库登记和库存盘点等工作；保持各种包装物的完好性，确保产品质量不受影响。4.包装材料管理包装材料是产品保护和美观的重要工具，好的包装材料管理有助于保障产品的质量和形象。包装材料管理应包括以下要求：进货的包装材料应符合国家相关标准；及时进行包装材料的检查和试用，并记录结果；严格执行包装材料的选择标准，保证产品的质量不受影响；做好包装材料的库存和使用管理，确保充足使用。5.包装工艺包装工艺是保证产品质量的基础，其中包装材料选择、包装工艺流程、操作规程等方面都需要严格管理。制定合理的包装工艺标准，规定每道工序的流程和操作规程；统计工艺过程中的关键点，建立标准作业流程，压缩工艺流程周期；结合产品的特点制定相应的包装工艺流程。确保工艺稳定性，做好关键点的控制。综上所述，严格
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