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文档简介
品质管理制度大全总则
第一条目的
为推行本公司质量治理制度,并能提前发觉产品质量问题,并予以快速处理,来确保及提高产品质量使之符合治理及市场需要,特制定本质量治理制度。
其次条范围
本质量治理制度包括:
1.质量检验标准;
2.不合格品的监审;
3.仪器量规的治理;
4.制程质量治理;
5.成品质量治理;
6.产品质量特别反响及处理;
7.产品质量确认;
8.质量治理教育培训;
9.产品质量特别分析及改善。
各项质量标准及检验标准的设订
第三条制定质量检验标准的目的
使检验人员有所依据,了解如何进展检验工作,以确保产品质量。
第四条检验标准的内容:应包括以下各项
(一)适用范围
(二)检验工程
(三)质量基准
(四)检验方法
(五)抽样规划
(六)取样方法
(七)群体批经过检验后的处置
(八)其它应留意的事项
第五条检验标准的制定与修正
1.各项质量标准、检验标准若因①设备更新②技术改良③制程改善④市场需要⑤加工条件变更等因素变化,可以予以修正。
2.质量标准及检验标准修订时,总经理室生产治理组应填立质量标准及检验标准设(修)订表,说明修订缘由,并交有关部门会签意见,呈现总经理批示后,始可凭此执行。
第六条检验标准内容的说明
(一)适用范围:列明适用于何种进料(含加工品)或成品的检验。
(二)检验工程:将实放检验时,应检验的工程,均列出。
(三)质量基准:明确规定各检验工程的质量基准,作为检验时判定的依据,如无法以文字述明,则用限度样原来表示。
(四)检验方法:说明在检验各检验工程时,是分别使用何种检验仪器量规或是以官感检查(例如目视)的方式来检验,如某些检验工程须托付其他机构代为检验,亦应注明。
(五)取样方法:抽取样本,必需由群体批中无偏倚地随机抽取,可利用乱数来取样,但群体批各制品无法编号时,则取样时,必需从群体批任何部位平均抽取样本。
(六)群体批经过检验后的.处置:
1.属进料(含加工品)者,则依进料检验规定有关要点办理(合格批,则通知仓储人员办理入库手续,不合格批,则将检验状况通知选购单位,由其依实际状况打算是否需要特采)。
2.属成品者,则依成质量量治理作业方法有关要点办理(合格批则入库或出贷,不合格批则退回生产单位检修)。
不合格品的监审方法
第七条适时处理不合格品,监审其是否能转用或必需报废,使物料能物尽其用,并节约不合格品的治理费用及储存空间。
第八条由质量治理单位负责召集工程、生产、物料等有关单位组成监审小组负责监审。
本质量治理制度准则经总治理处总经理批准后实施,修正时亦同。
第九条实施要点
(一)发觉不合格品,由发生单位填具不合格品监审单(填妥不合格品的品名、规格、料号、数量、不良状况等)送交监审。
(二)监审时需慎重考虑,并考虑多方面的因素,例如:
1.是否能修理或必需报废。
2.检修是否符合经济效益。
3.是否为生产的急需品。
4.是否能转用于另一等级产品。
篇二:品质治理制度大全
总则
第一条:目的为保证本公司质量治理制度的推行,并能提前发觉特别、快速处理改善,借以确保及提高产品质量符合治理及市场需要,特制定本细则。?
其次条:范围
本细则包括:
(一)组织机能与工作职责;
(二)各项质量标准及检验标准;
(三)仪器治理;?
(四)质量检验的执行;?
(五)质量特别反响及处理;?
(六)客诉处理;?
(七)样品确认;?
(八)质量检查与改善。?
第三条:组织机能与工作职责?本公司质量治理组织机能与工作职责。
各项质量标准及检验标准的设订
第四条:质量标准及检验标准的范围标准包括:
(一)原物料质量标准及检验标准;
(二)在制品质量标准及检验标准;
(三)成品质量标准及检验标准的设订;
第五条:质量标准及检验标准的设订
总经理室生产治理组会同质量治理部、制造部、营业部、研发部及有关人员依据操作标准,并参考①国家标准②同业水准③国外水准④客户需求⑤本身制造力量⑥原物料供给商水准,分原物料、在制品、成品填制质量标准及检验标准设(修)订表一式二份,呈总经理批准后质量治理部一份,并交有关单位凭此执行(二)质量检验标准?
总经理室生产治理组召集质量治理部、制造部、营业部、研发部及有关人员分原物料、在制品、成品将①检查工程②料号(规格)③质量标准④检验频率(取样规定)⑤检验方法及使用仪器设备⑥允收规定等填注于质量标准及检验标准设(修)订表内,交有关部门主管核签且经总经理核准后分发有关部门凭此执行。?
第六条:质量标准及检验标准的修订
(一)各项质量标准、检验标准若因①机械设备更新②技术改良③制程改善④市场需要⑤加工条件变更等因素变化,可以予以修订。?
(二)总经理室生产治理组每年年底前至少重新校正一次,并参照以往质量实绩会同有关单位检查各料号(规格)各项标准及标准的合理性,酌予修订。?
(三)质量标准及检验标准修订时,总经理室生产治理组应填立质量标准及检验标准设(修)订表,说明修订缘由,并交有关部门会签意见,呈现总经理批示后,始可凭此执行。
仪器治理?
第七条:仪器校正、维护规划?
(一)周期设订?仪器使用部门应依仪器购入时的设备资料、操作说明书等资料,填制仪器校正、维护基准表设定定期校正维护周期,作为仪器年度校正、维护规划的拟订及执行的依据。?
(二)年度校正规划及维护规划?仪器使用部门应于每年年底依据所设订的校正、维护周期,填制仪器校正规划实施表、仪器维护规划实施表做为年度校正及维护规划实施的依据。?
第八条:校正规划的实施?
(一)仪器校正人员应依据年度校正规划执行日常校正,精度校正作业,并将校正结果记录于仪器校正卡内,一式二份存于使用部门。?
(二)仪器外协校正:有关周密仪器每年应定期由使用单位通过质量治理部或研发部申请托付校
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