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文档简介

北京致远监理管理制度1.引言为保证建筑工程施工质量，规范工程监理行为，维护建设市场良好秩序，北京致远监理公司特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于北京致远监理公司监理的所有建筑工程项目。3.角色分工3.1监理工程师监理工程师是负责监督指导施工队伍以及协调解决建设过程遇到的技术难题的专业人员。监理工程师需全程跟踪建筑工程施工过程中的各个环节，确保工程进展按照合同约定的施工周期和技术要求进行。3.2监理部门监理部门是北京致远监理公司管理监理工程师的部门，负责指导监理工程师履行职责，规范监理行为，加强监理工程师专业培训。3.3业主代表业主代表是负责监督施工工程质量，保障自身利益的代表。业主代表有权在项目施工过程中对监理部门和监理工程师进行监督，有权要求监理部门和监理工程师提供相关材料和资料。4.监理行为规范4.1工作纪律监理工程师需实行监理部门颁布的各项工作纪律，如按期提交监理报告、认真记录施工过程等。监理工程师需保持专业精神，摆正职业态度，严格遵守职业道德规范。4.2检查工程质量监理工程师需按照合同约定的施工周期对施工过程进行现场检查，及时发现和解决令工程质量有影响的问题。在检查过程中，监理工程师需注意记录工程质量问题，并及时向相关责任部门和业主代表反馈。4.3监督施工进度监理工程师需对工程进度进行监督，按照合同约定的时间节点核查施工进度，加强施工管理，确保工程按计划进行。4.4项目资料管理监理工程师需建立健全的项目档案，保管好项目资料，并在项目结束后将资料齐全的资料交由业主代表保管。4.5安全生产监理工程师需监督施工队伍严格执行安全生产要求，及时曝光和管制危险行为，确保施工现场人员安全。5.监理报告监理报告为监理工程师对施工过程进行汇报的重要文件。监理工程师需按照监理部门的相关要求，按期完成监理报告。监理报告应该包括：工程进度汇报工程质量问题汇报施工安全问题汇报项目档案管理情况汇报6.处罚制度为保证规范监理行为，维护建筑工程施工质量，北京致远监理公司特制定监理处罚制度，对监理工程师的监理行为进行监督。一旦发现监理行为不规范或者存在违法违规行为，采取以下处罚措施：通报批评薪资降级暂停从业三个月终止合作7.附则本制度自2019年起开始实施，监理部门可根据建筑工程监理实践情况进行适当修改和补充，版本修订需及时通知监理工程师。8.总结北京致远监理管理制度旨在维护建筑工程监理行业的良好秩序，规

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