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文档简介

单位招聘司机管理制度1.背景在单位运营过程中，为了保障员工的安全出行，需要招聘专职司机负责驾驶单位的车辆。同时，如何保障招聘司机的品质和工作效率也是一个重要的问题。因此，制定一套完善的单位招聘司机管理制度就变得尤为重要。2.招聘标准2.1基本要求具有驾驶机动车驾驶证；五年以上驾龄，无交通事故记录；遵纪守法，品行端正，无犯罪记录；具备一定的交通安全知识和维修保养能力。2.2学历和经验中专及以上学历优先；两年以上驾驶同类型车辆的经验；具备车辆维修和保养的基本技能，能够较好地维护车辆。2.3身体状况身高160cm以上，体重70kg以下；体检合格，具有较好的身体素质；不患重大疾病。3.招聘流程3.1招聘需求根据单位的实际需要制定司机岗位招聘计划，确定招聘人数、学历、经验等条件。3.2招聘渠道通过单位官网、招聘网站等网络平台发布招聘信息；在人才市场、高校等各类招聘会上宣传招聘信息；通过内部推荐、人才储备等途径寻找优秀司机。3.3招聘流程投递简历：应聘者根据招聘信息投递个人简历；简历筛选：对符合条件的应聘者进行筛选录用；面试：以面试的方式进行人选的淘汰和筛选；体检：对拟录用人员进行体检；发放录用通知书：只有在体检通过后，才可以正式通知拟录用人员。4.工作标准4.1工时制度工作时间：每天不超过8小时；加班制度：根据需要适当安排加班时间和加班费用；休息制度：按照国家法律规定执行。4.2车辆管理车辆安全检查：司机每天出车前需自检车辆，确保车辆安全运行；车辆清洁：每天出车后，司机需要对车辆进行清洗和保养；撤销使用权：司机必须了解车辆使用规定，遵守车辆使用流程，如有违反规定，将被撤销车辆使用权。4.3安全管理遵守交通规则：在工作中严格遵照交通规则，确保乘车人员的安全；安全驾驶：安全驾驶是司机的首要任务；防范事故：遵循安全驾驶原则，避免发生交通事故。5.绩效考核5.1考核方式制定科学、公正、客观的岗位绩效考核制度，明确绩效考核指标和分值。5.2考核内容工作纪律：按规定出车、按时上下班、加班按规定认真执行；交通违规：如违反交通规则、发生交通事故等；车辆管理：是否认真按照车辆使用和维护规定管理车辆；安全管理：是否认真遵守安全管理制度；5.3考核周期制定考核周期和考核期限，按时开展绩效考核工作，做出客观、公正、科学的考核结果。6.总结在单位招聘司机管理制度的制定过程中，应当充分考虑实际情况，并

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