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文档简介

功能检查科管理制度前言随着各类医疗设备的不断更新迭代，功能检查科作为医院中重要的技术科室承担着越来越重要的任务。目前，国内不少医院在建设功能检查科时存在着缺乏科学管理的问题，导致管理混乱、效率低下的现状。因此，本文旨在为功能检查科制定一套科学可行的管理制度，规范科室工作流程，提高管理效率。管理制度1.岗位职责1.1功能检查科主任全面负责功能检查科各项管理工作，制定科室工作计划和年度预算；指导、检查和督促下属人员的学习和实践工作；负责医疗设备、仪器设备和耗材的保管、维护、管理等工作；维护良好的医患关系，及时解决患者投诉等问题。1.2功能检查医师完成对病人的各种医学影像学诊断及治疗技术；负责工作日常记录、统计及报表工作；维护、保养所使用的设备，确保设备处于正常的使用状态；负责医疗设备、仪器设备和耗材的管理保管和维护。1.3功能检查技术员熟悉常规医用设备的使用和检查方法；负责对各项医学影像学检查的临床操作及处理；对仪器设备进行维护和保养，做好仪器设备的日常管理工作；负责所属仪器设备的保养及维护。2.工作流程2.1患者接待流程患者到达功能检查科后，由服务台接待；服务台核实患者信息、检查类型、检查部位及费用等；开立检查单并向患者说明检查流程及注意事项。2.2检查人员流程检查人员拿到患者检查单后，核查检查项目、检查部位及患者信息；根据患者病情选择相应检查设备进行患者检查；对检查结果进行记录，填写工作日常记录。2.3报告编写流程检查人员对检查结果进行综合分析，确诊诊断结果；编写诊断报告，并将报告交给主治医师审核；主治医师审核后签字，将报告交给护士操作员。2.4报告分发流程护士操作员将报告打印并封存；报告送至患者所在科室，同时短信告知患者报告已经发放；接受患者的电话咨询。3.质量控制3.1设备维护定期检查各种医用设备的使用情况，及时发现设备故障并进行维修；积极采取维护措施，对设备进行日常维护保养。3.2质量监测定期进行质量监测，对医学影像学诊断报告进行统计分析；发现问题及时总结，并采取相应的措施进行修正和改进。3.3质量考核对所有科室人员进行定期考核，提高工作的准确性和规范性；对考核结果进行整理，为后续工作提供参考和指导。结语通过制定科学合理的管理制度，功能检查科室可以更好地规范工作流程，提高工作效率和服务质量，进一步增强医院的核心竞争力。同时，各

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