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文档简介

办公司日常管理制度1.概述办公室的日常管理涉及到公司的行政事务、文档管理、会议管理等各种工作，它们的协调运作和顺畅高效，是保障公司正常运营的重要保障。为此，公司必须制定有关日常管理的制度，明确各项工作的责任、要求和标准，保证管理无漏洞，使公司在高压竞争中处于领先地位。2.办公室行政管理制度2.1工作时间制度公司员工根据工作需要，在规定的工作时间内进出办公室，每周工作时间为40小时，包括公司排班制度以内的安排。2.2出勤管理制度公司对于员工的出勤管理进行严格监控，员工应当按照规定时间进出考勤设备，如果有特殊情况需要请假，应当提前向公司领导或人力资源部门请假并获得批准。2.3办公用品管理制度公司为员工配备必要的办公用品，员工应当自觉保管使用，对于不合理损坏或失窃情况，应当负责相应损失。2.4财务管理制度公司进行财务管理时，应当按照相关法规管理和规定进行，遵守税务、财务和审计要求，并建立财务管理制度，对账务处理进行正确、及时和完整管理。3.文档管理制度3.1文档分类标准公司应当建立统一的文档分类标准，对于公司各类文件进行一一归档，制定保密、备份、遗失、报废等具体流程，以有效保护公司的机密信息。3.2文档传送流程公司应当建立统一的文档传送流程，每个部门进行统一的文件编号，设计文件发行制度，规范文件领取、发送和存储过程，确保文件传送流程安全可靠。3.3文档备份制度公司应当建立有关文档备份的制度，确保文档备份的完整性和可恢复性，同时，平时应当及时对公司重要的文件进行备份，保证信息的安全性。4.会议管理制度4.1会议召集制度公司应当建立统一的会议召集制度，对于不同类型的会议制定不同的召集方式，明确会议的主题、地点、时间等信息。4.2会议记录制度公司应当建立会议记录制度，会议记录内容包括会议主题、时间、参会人员、议题和讨论结果等所有内容，记录应当完整、准确并保存至公司重要的文档之中。4.3会议纪要制度公司应当建立会议纪要制度，会议纪要主要是对于会议内容的概括和总结，内容包括与会人员、时间、地点，讨论的议题以及达成的共识或决议等。5.总结公司办公室日常管理制度是公司日常规范管理的基础，为保障公司工作的效率和规范，建立完善的制度具有重要意义。本文档围绕公司行政管理、文档管理和会

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