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文档简介

办室楼公司管理制度1.管理概述为了规范办公楼的管理，维护好公司的正常经营，特制定此管理制度。2.管理负责人及职责办公楼管理人员负责办公楼内的安全管理和维护，包括日常设施设备的维修、维护及保洁工作等。对进出办公楼的人员、物品进行管理以及安全检查等工作。负责与公司外部的服务商及其他有关人员的联络。安全防范管理人员负责对办公楼的安全防范进行检查和管理。制定应急预案，提高安全防范意识。对楼内办公员工进行安全培训，提供安全咨询服务。财务管理人员负责对楼内公司的财务管理，包括会计核算、财务报表制作等工作。对公司员工的工资、福利、津贴等进行核算，确保每月的财务报表准确。3.安全管理办公楼管理人员对办公楼给予日常的安全防范管理，确保进出办公楼的人员、物品等的状况。办公楼内应设置安全岗位，由安全防范管理人员在各时间段值班，确保办公楼内的各项事务安全。办公楼内设有监控摄像头，在必要时要对录像进行处理，以保障安全。4.保洁管理办公楼内的保洁工作应由专职人员进行，并定期进行清洁消毒，确保办公楼及其内部的环境卫生。厕所的清洁消毒要求每天进行两次。办公楼内的垃圾分类要求严格执行，以便于分类、回收及垃圾的处理。5.设备设施管理办公楼内的设施设备应定期进行维修、保养和更新，确保其正常运转。进行维修或更新时应通知相关使用方及时调整工作计划，以减少不必要的影响。对于长期使用或者故障频发的设备设施应及时更换新的。6.管理制度执行本制度的执行由办公楼管理人员负责。如发现不符合制度的行为，应及时予以纠正。对于制度执行中存在的问题和困难，办公楼管理人员应及时进行沟通解决。对于屡教不改，情节严重的违反本制度的单位或个人，应由公司领导作出相应的处罚决定。7.最后本办公楼公司管理制度是为了规范和改进工作流程，加强办公楼的管理及维护，保证公

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