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文档简介

分拣站管理制度一、任务和职责1.分拣站负责管理和维护物流园区内的分拣作业。2.分拣站根据园区内物流企业的订单，收集、分拣、检验、打包货物，并根据相应的订单进行装车。3.分拣站的作业时间为园区物流企业正常的办公时间，根据各企业的订单要求开展工作。二、组织架构1.分拣站设站主任，由站主任负责整个站点的管理和工作指导。2.分拣站设班组长，由班组长负责各自班组的工作管理、统筹安排。3.分拣站设普通员工，由员工执行班组长的指令，开展分拣作业。三、考勤管理1.分拣站采用电子考勤的形式进行管理。2.分拣站每日打卡时间为早上7：30至晚上8：30，共计13小时。3.晚上8：30至10：00进行加班调关期间，按照国家劳动法进行管理。四、安全管理1.分拣站重视职工的人身安全和工作环境的卫生，做好下列安全管理工作：（1）每日对电动叉车、托盘等物流作业设备进行检查和保养。（2）每班次进站前必须检查装卸区域的地面是否平整牢固，有无危险物品和破损设备。（3）班组长负责对班组人员进行安全教育，防止职工人身伤害和物品损失。2.安全管理做不到位的将进行开除。五、纪律管理1.分拣站班组长有权催促员工认真工作，妥善处理出现的问题和纠纷。2.分拣站有权开除懒惰怠工、偷懒、违纪乱作为等不良行为的工作人员。3.分拣站对于员工徇私舞弊、滞留货物、泄露货物信息和渎职等行为，必须进行追究其法律责任，并给予相应的惩罚。六、奖惩制度1.分拣站严格执行考核和奖惩制度，经常评估工作人员的工作质量和认真度，出色表现者进行表彰和奖励。2.对于在工作中逐渐积累的优秀员工，将给予更好的薪酬待遇和职业发展机会。七、其他要求1.分拣站工作人员必须拥有认真负责的工作态度和一定的动手能力。2.分拣站工作人员必须执行上级领导的命令，在工作中务必遵守卫生、安全和职业道德等方面的规范要求。3.分拣站工作人员必须执行岗位管理制度，如有不服从岗位安排、轻视上级态度等行为将进行扣罚和开除处理。八、制度实施1.本制度自发布之日起实施，分拣站管理团队必须精心组织实施，完善制度的

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