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文档简介

公司运输车队管理制度背景在企业的生产和运作中，运输车队是一个重要的组成部分，承担着将生产和运输物品从一端到另一端的重要功能。因此，对于运输车队的管理工作，必须要有一定的规范和制度，以确保运输工作的顺利进行。目的本制度的目的在于规范公司运输车队的管理，提高运输效率和运输安全，减少车辆和货物损失，增强车队管理者的责任意识和服务意识，保障公司的正常运转。适用范围本制度适用于公司及其所属各部门的运输车队、驾驶员和运输管理人员。运输车辆管理车辆保管每个车队的负责人要对所管理的车辆进行定期保养、维修、清洗和消毒，并做好车辆保管工作。车队的负责人必须做好车辆的使用、保养和检查记录，以便于随时查询车辆的使用情况、车况和维修情况。车辆使用车辆使用前必须进行安全检查，并记录检查结果。驾驶员必须按规定的路线和时间行驶，不得私自修改。驾驶员在行驶过程中必须保持警惕，注意道路安全和交通规则，不得超速、疲劳驾驶、酒驾等违法行为。车辆保险公司所有车辆必须购买保险。保险的种类和范围应符合公司的要求。车辆维修车辆出现故障时，必须及时通知车队负责人，采取相应的措施。车辆的维修必须由专业技术人员进行。维修人员必须按照规定的程序进行维修，并做好维修记录。车辆检查对车辆进行定期检验，符合检验标准后方可上路行驶。对车辆进行临时检查，以确保车辆的运行安全。驾驶员管理驾驶证管理公司车队中的驾驶员必须有正式的驾驶证。驾驶员的驾驶证必须是有效的。驾驶员的驾驶证必须在公司备案，并每年进行更新。驾驶员培训公司必须对驾驶员进行培训，加强驾驶员的安全意识和职业道德。对新驾驶员进行岗前培训和实际驾驶操作，确保达到标准驾驶水平。培训内容应包括：交通规则、安全驾驶知识、车辆操作技巧等。驾驶员行为规范驾驶员必须遵守交通规则和公司的管理制度。驾驶员不得饮酒、吸烟、玩手机等违规行为。驾驶员必须保持车内卫生和车辆整洁。驾驶员考核公司每年对驾驶员进行定期考核，并明确奖励和处罚规定。考核内容应包括：交通违法行为、事故情况、日常操作情况等。运输管理货物运输货物运输应按照公司的书面指示实施，维护货物运输的安全和顺畅。货物必须按照规定的时间和期限送达目的地。在运输过程中发生的货物损坏、灭失等问题，由相关部门处理。运输计划运输计划应合理安排，包括车辆的选择和调度，运输货物的数量和时限等。运输计划的执行应遵循时间约定、路线约定和运费价格的约定。运输费用运输费用必须严格按照公司的规定计算和支付。相关部门可以对运输费用进行核算，并制定相应的核算制度。附则所有运输车队、驾驶员和运输管理人员都必须遵守公司的管理制度。对于违反以上规定的车队、驾驶员和管理人员，公司将依法进行相应的处罚。本制度自发布之日起生效。结论本公司制定的运输车队管理制度，是为了规范运输车队的管理，

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