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文档简介

公司现场场地管理制度1、背景和目的本制度旨在管理公司内部现场场地，规范现场管理行为，保障员工和客户的安全，同时提高公司的管理效率和形象。2、适用范围本制度适用于公司内部的场地管理，包括但不限于生产车间、办公室、会议室等现场场地。3、责任主体具体责任主体如下：a.公司领导公司领导要发挥领导作用，对现场管理工作负总责。同时，要加强对场地管理工作的监督和检查，及时处理管理方面的问题。b.现场主管现场主管要对管辖的现场负责，对现场工作进行组织、协调、指挥、监督和检查；同时，要对现场管理人员进行培训，确保现场管理工作的顺利开展。c.现场管理人员现场管理人员要遵守本管理制度，认真履行管理职责。对现场存在的违规行为，要及时制止和处理。d.员工每一位员工都要遵守公司现场管理制度，正确使用现场设备和工具，不得私自更改现场设施，保障和维护公司设施和环境。4、管理要求a.现场管理职责现场管理人员要认真履行现场管理职责，做好现场巡逻检查，加强对现场用电、用火、用气、用水、用物的管理。b.安全生产要求现场管理人员要降低安全风险，加强对现场的安全管理、培训和防火工作，要对现场安全问题进行及时的整改和处理。c.环境保护要求现场管理人员要保持现场的环境卫生和整洁，严格执行环保要求，做好污水、废气、废液等环保处理工作。d.设备维护要求现场管理人员要定期检查现场设备和工具的质量和使用情况，确保设备正常运行和使用安全。e.设施维护要求现场管理人员要保持场地设施完好无损，要定期进行维护和保养，确保设施的正常使用。5、管理流程a.现场巡查现场管理人员要按照规定时间和路线进行巡查，发现问题要及时处理和记录。b.问题汇报、整改对于现场存在的问题，现场人员应及时上报处理，并严格按照流程进行整改，确保问题得到有效解决。c.管理评估对现场管理工作，应进行定期评估和检查，发现问题要及时改进和完善。6、制度执行和监管本制度的执行和监管，应由公司领导制定相应的监督、考核机制，对不遵守制度和违反制度的人员，给予相应的纪律处分。同时，应对制度做出适时的修订和补充，保证制度的完善性和实用性。7、附则本管理制度经公司领导审定后生效，各

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