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文档简介

公交公司点钞管理制度一、概述公交公司作为一个重要的市政基础设施，在现代社会中发挥着重要作用，但是对于公交公司来说，资金安全和管理效率也是至关重要的。在现阶段，公交公司的运营和管理已经趋向规模化和专业化，点钞是公交公司经常需要进行的一项重要工作。因此，建立一套点钞管理制度具有非常重要的意义。二、点钞操作流程1.点钞前在点钞前，需要进行以下准备：清点现金总额，确保现金总额与实际应有金额相符；给工作人员分发清点工具，如结算专用清点笔、清点计算器等，确保工作人员可以正常使用。2.点钞中在点钞中，需要遵循以下流程：将钞票按面额分别分类，每个分类放在不同的盘子中，方便计数；对每个盘子里的钞票进行清点，确保钞票的数量与面额正确；每清点成功一个盘子的钞票数量和面额就需逐一登记记录；对于每个班次的清点工作毕竟，要对记录进行统计，并确认清点数是否与班次收入相符。3.点钞后在点钞结束后，需要进行以下工作：对记录进行汇总整理，记录账目信息；对资金进行妥善保管，放到安全地方。三、点钞安全措施公交公司的点钞工作是涉及到大量资金的重要工作，为了确保点钞过程中资金安全，需要加强安全措施，主要包括以下几点：严格遵守财务制度，明确分工，责任到人；由具有一定财务工作经验人员担任点钞现场管理员；对点钞现场进行24小时监控，保证点钞过程可追踪；采取双人点验工作，确保点钞过程与结果的准确性；在点钞过程中禁止使用手机等通讯工具，防止信息泄露。四、点钞管理制度为了保障点钞工作的有效开展，公司需要建立完善的点钞管理制度，点钞管理制度应包括如下内容：点钞的操作流程、标准、质量控制要求、应急处理要点、比对核查机制、统计汇总方法等方面的要求；点钞人员的资质、工作职责和管理要求，对无资格者和违章作业者进行惩处；点钞室安全措施，如安排专人值守，实行刷卡记录，按规定巡查、检查和清理保洁的制度；点钞记录、检查和审计的要求，形成财务外审制度。五、结论建立公交公司点钞管理制度，有效保障了公司的资金安全，并且提高了点钞的管理效率。在执行过程中，需要严格按照制度要求进行点钞操作，同时不断完

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