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文档简介

供应链物流专员管理制度1.管理制度目的为了规范公司内部供应链物流专员，提高物流管理效率，加快物流运输进程，制定适当的管理制度，以便使公司内部物流管理更加完善、无缝衔接。2.管理制度适用范围本管理制度适用于公司内所有供应链物流专员。3.管理制度责任人供应链物流专员管理由人力资源部门负责监督和管理。4.管理工作职责4.1供应链物流专员招聘与培训公司会根据物流管理需求制定招聘计划，确保物流人员的合理配备。公司将每年对物流人员的工作进行需要的培训，并提供必要的技能培训。4.2物流管理供应链物流专员主要负责物流管理工作，包括:掌握物流业务运作流程，并按照流程和规范执行各项物流工作；组织制定物流运输计划，协调和管理供应商、承运商、货主等各方面的关系，保障物流运输顺利进行；负责物流信息管理，积极推行自动化物流信息系统，对物流信息采集、分析和反馈进行管理和处理，深入了解和掌握物流情况，及时反馈物流信息；负责供货安排并维持正常物流及供货环节的物流管理工作；确保物流任务得到及时完成，并随时跟踪运输和配送情况。4.3物流成本控制供应链物流专员必须控制物流成本，保证物流运输成本合理。研究物流成本预算，完善物流成本管理制度，减少物流成本；优化物流流程，减少人工和设备等资源的浪费。4.4物流安全管理物流安全是物流管理工作中重要的一环，供应链物流专员应该根据物流安全规定，防范物流安全风险，确保货物安全。要求承运商、供应商和物流设施具备相应资质和管理要求；定期进行物流设施、设备、工具的安全检查和维护，并实行紧急救援预案。5.管理制度执行5.1管理制度宣传公司应该将本管理制度宣传给所有供应链物流专员，使其知晓公司的物流管理制度和方针，并签署相关文件。5.2管理制度监督公司人力资源部门应该定期对供应链物流专员的日常管理情况进行检查并记录，督促专员遵守公司物流管理制度，确保公司物流管理工作的有效运转。5.3管理制度追责对于不遵守公司的物流管理制度的供应链物流专员，公司应该依据公司《劳动合同法》、《职业道德规范》等规定，进行相应的追责和处罚。6.管理制度修订供应链物流专员管理制度因应公司物流管理需要，随时可以进行修订或补充。修订后的管理制度应及时向全体供应链物流专员宣传。7.管理制度互斥性如本管理制度存在和其他制度互斥情况，以本制度为准。结论本文梳理了公司供应链物流专员的管理制度。可以帮助公司规范物流管理，提高物流

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