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人力资源规划常用工具表单及工作流程01人力资源规划常用工具表单02人力资源战略规划工作流程一、人力资源规划常用工具表单（一）岗位增补申请表单位名称：填表日期：年月日部门拟增补岗位名称增补岗位起始日期增补岗位所需人数目前存在的问题申请理由直接上级直接下级增补岗位人员要求增补岗位的工作内容申请部门意见人力资源部门意见领导意见填表人：审核人：（二）人员增补申请表单位名称：填表日期：年月日人员配置状况拟增补人数增补人员需要条件序号工作项目编制人数现有人数合计总经理办公室审批意见总经理经理人事部填表人：审核人：（三）人员岗位变动申请表单位名称：填表日期：年月日姓名现在部门入职时间学历职称转正日期职位现在工资合同签订□是□否变动后部门变动后职位变动性质□平调□升职□降职□辞职□辞退变动原因详述原来部门意见现在部门意见人力资源部意见主管副总经理意见总经理意见工资变动备注填表人：审核人：（四）企业管理人才储备登记表单位名称：部门名称：填表日期：年月日姓名年龄服务年限现任职务担任本职年数工作绩效优势与特长劣势与缺点进取情况可升调为升调时间所需培训可升调为升调时间所需培训人力资源部门意见领导意见填表人:审核人：（五）企业人力资源状况统计表现有人员构成状况统计性别男（已婚）男（未婚）女（已婚）女（未婚）构成学历硕士以上本科大专其他构成户口本地户口非本地户口构成年龄51岁以上36～50岁26～35岁25岁以下构成服务时间3年以上1～3年3个月～1年3个月以下构成岗位层级总经理副总经理级部门正副经理项目经理级一般职员构成岗位类别管理类技术类市场销售类后勤服务类其他构成填表人:审核人：（六）企业人力资源年度规划表单位：人时间、学历级别时间学历现有2008年2009年2010年硕士本科大专其他管理人员高层财经营销生产中层财经营销生产基层财经营销生产小计技术人员高工工程师助工技术员其他小计基层员工机工电工维修小计合计填表人：审核人：二、人力资源战

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