安全生产日常管理与督导_第1页
安全生产日常管理与督导_第2页
安全生产日常管理与督导_第3页
安全生产日常管理与督导_第4页
安全生产日常管理与督导_第5页
已阅读5页,还剩22页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

安全生产日常管理与督导汇报人:XX2024-01-13安全生产概述日常管理体系建设现场安全监管措施隐患排查与治理机制事故报告、调查与处理流程督导检查与考核评价体系建设安全生产概述01指在生产经营活动中,通过采取各种措施,保障人身安全、财产安全以及环境安全,防止事故发生,确保生产活动顺利进行。安全生产定义安全生产是企业稳定发展的基础,关系到员工生命财产安全和企业经济效益。同时,安全生产也是企业社会责任的重要体现,对于维护社会稳定和可持续发展具有重要意义。重要性定义与重要性我国已建立起以《安全生产法》为核心的安全生产法规体系,包括行政法规、地方性法规和部门规章等。法规体系国家和行业制定了大量安全生产标准规范,涉及设备安全、作业安全、职业健康等方面,为企业安全生产提供了具体指导。标准规范安全生产法规及标准企业是安全生产的责任主体,必须建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员和操作人员的安全职责。对于发生的安全生产事故,要依法依规进行责任追究,严肃处理相关责任人,强化企业的安全生产责任意识。企业安全生产责任制责任追究责任主体日常管理体系建设02

组织架构与职责划分安全生产领导机构设立专门的安全生产领导机构,明确各级领导的安全生产职责,确保安全生产工作的有效实施。安全生产管理部门设立安全生产管理部门,配备专职安全管理人员,负责安全生产的日常监督管理工作。岗位职责明确明确各岗位的安全生产职责,确保每个员工都能够清楚自己的安全责任,做到“人人有责、人人负责”。规章制度宣传贯彻通过培训、宣传等多种方式,确保员工对安全生产规章制度的理解和遵守,提高员工的安全意识。规章制度执行情况检查定期对安全生产规章制度的执行情况进行检查,发现问题及时整改,确保规章制度的严格执行。安全生产规章制度建立健全的安全生产规章制度,包括安全生产责任制、安全操作规程、事故应急预案等,确保各项安全生产工作有章可循。规章制度建设及执行定期开展安全教育培训,提高员工的安全意识和安全操作技能,确保员工具备必要的安全生产知识。安全教育培训通过安全宣传栏、安全标语等多种方式,营造浓厚的安全文化氛围,提高员工对安全生产的重视程度。安全宣传组织丰富多彩的安全活动,如安全知识竞赛、安全演练等,激发员工参与安全生产的积极性。安全活动培训教育与宣传引导现场安全监管措施03对生产设备、安全设施等进行定期的全面检查,确保其处于良好状态。定期检查维护保养维修更换按照设备使用说明和保养计划,对设备进行必要的维护保养,延长设备使用寿命。对出现故障或损坏的设备设施,及时进行维修或更换,确保生产安全。030201设备设施安全检查与维护制定详细的作业指导书,明确作业步骤、安全要求和注意事项。作业指导书通过现场监督、视频监控等手段,对作业过程进行实时监控,确保作业人员遵守安全规定。过程监控对作业过程进行详细记录,包括作业人员、作业时间、作业内容等,以便后续追溯和分析。记录追溯作业过程监控与记录资源准备提前准备好应急所需的物资、装备和人员等资源,确保在紧急情况下能够及时响应。预案制定针对可能发生的各类突发事件,制定相应的应急预案,明确应急组织、通讯联络、现场处置等方面的要求。演练实施定期组织应急演练,提高应急响应能力和协同配合水平,同时检验预案的可行性和有效性。应急预案制定及演练隐患排查与治理机制04专家评估法邀请专家对安全生产进行评估,发现潜在隐患。节假日检查法在节假日前后进行的安全生产检查,确保节假日期间的安全。季节性检查法根据不同季节的特点,对安全生产进行预防性检查。常规检查法通过定期或不定期的安全检查,发现存在的隐患。专项检查法针对某一特定领域或设备进行的深入检查。隐患识别方法及途径评估分级根据隐患的严重程度、紧急程度、影响范围等因素,对隐患进行评估分级,一般分为一般隐患、较大隐患和重大隐患。整改措施针对不同级别的隐患,制定相应的整改措施。对于一般隐患,应立即整改;对于较大隐患,应制定整改计划并限期整改;对于重大隐患,应立即停产停业进行整改,并报告相关部门。评估分级与整改措施复查验收在整改完成后,应进行复查验收,确保隐患已得到彻底消除。持续改进针对排查出的隐患及整改情况,应总结经验教训,不断完善安全生产管理制度和措施,提高安全生产水平。同时,应定期开展安全生产培训和演练,提高员工的安全意识和应急能力。复查验收及持续改进事故报告、调查与处理流程05初步报告01事故发生后,现场人员应立即向直接上级报告,简要说明事故情况。详细报告02在初步报告后,事故单位应在规定时间内(如24小时内)提交详细事故报告,包括事故发生时间、地点、经过、人员伤亡和财产损失情况等。逐级上报03事故报告应按照企业规定的程序逐级上报,直至最高管理层和监管部门。事故报告程序及时限要求企业在接到事故报告后,应立即成立事故调查组,成员应包括安全、生产、技术、设备等相关部门人员,并邀请专家参与。调查组成立调查组成员应明确各自职责,如收集事故现场资料、调查事故原因、分析事故责任、提出整改措施等。职责分工事故相关单位和个人应积极配合调查组工作,如实提供有关情况和资料。配合调查事故调查组成立及职责分工调查组应对事故进行深入分析,查明事故发生的直接原因和间接原因,以及事故责任单位和责任人。原因分析根据事故性质和严重程度,依法依规对责任单位和责任人进行责任追究,包括行政处罚、经济处罚和刑事责任等。责任追究针对事故暴露出的问题和隐患,企业应制定切实可行的整改措施,明确整改时限和责任人,并跟踪整改落实情况,确保类似事故不再发生。整改措施事故原因分析、责任追究和整改措施落实督导检查与考核评价体系建设06123根据企业规模、行业特点和风险等级,制定合理的督导检查频次,如每季度、每月或每周进行一次督导检查。督导检查频次可采用定期巡查、专项检查、季节性检查、节假日检查等多种方式进行督导检查,确保全面覆盖和针对性。督导检查方式重点检查企业安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、安全设施设备运行情况、作业人员安全操作情况等方面。督导检查内容督导检查频次、方式和内容要求考核评价标准制定科学、合理的考核评价标准,包括事故发生率、安全隐患整改率、安全投入占比等量化指标,以及安全文化建设、应急管理能力等定性指标。考核评价方法可采用定期考核、动态考核、360度反馈评价等多种方法进行评价,确保客观公正和全面性。考核结果运用将考核结果与企业评优评先、奖惩措施等挂钩,推动企业加强安全生产管理。考核评价标准及方法选择结果反馈及时向被督导检查单位反馈督导检查结果,明确指出存在的问题和不足,提出改进意见和建议

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论