技术部管理岗岗位职责 技术总监 经理 主管岗位职责全套

技术部管理岗岗位职责：技术总监、经理、主管岗位职责01技术总监岗位职责02技术部经理岗位职责03技术部主管岗位职责一、技术总监岗位职责岗位信息岗位名称技术总监所属部门技术部岗位编号岗位序列职责概述全面主持企业产品研发与技术管理工作，规划企业的技术发展路线与新产品开发并组织实施，实现企业技术创新目标，确保企业在行业领域的技术优势和持续发展能力具体工作职责职责要项具体职责1．建立制度体系（1）组织相关人员拟定技术管理、产品研发等相关规章制度，并监督执行（2）负责为企业技术开发制定标准，为技术业务制定流程及管理办法2．确定发展方向（1）组织研究业内最新产品技术发展方向，主持制定企业技术发展战略规划（2）负责领导分管部门制订并实施年度工作计划，完成年度任务目标（3）研究、决策本企业的技术发展路线，规划本企业的产品研发工作3．技术运营管理（1）负责企业整体核心技术的管理，组织制定和实施重大技术决策和方案（2）主持新产品项目的设计、试制、改进以及生产线布局等工作（3）负责生产工艺编制和流程优化的组织、监控（4）组织企业重大科研项目的技术论证和攻关工作，制定重大项目实施计划（5）负责解决技术开发、技改等项目中出现的技术问题，在技术上给予配合4．客户沟通（1）与用户进行深层技术交流，了解用户在技术与业务上的发展要求（2）管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合同谈判KPI指标1．财务类净资产回报率、主营业务收入、技术改造费用控制率、技术研究费用控制率等2．内部运营类年度发展战略目标完成率、技术创新目标达成率、技术研究项目计划完成率等3．客户类客户满意度、技术服务满意度等4．学习和发展类外部学术交流次数、培训计划完成率、核心员工保有率等工作权限1．权限一部门制度、政策、计划的制定权和修改权2．权限二对权限内技术开发方案的审批权和重大技术开发方案的审核权3．权限三权限范围内的财务审批权4．权限四对技术部相关工作的指导和监督的权力5．权限五对直接下属人员调配、任免和奖惩权和考核评价权任职资格1．教育水平研究生及以上学历，机械设计、自动控制、电气自动化等相关专业2．经验要求5年以上大型企业技术管理工作经验，3年以上技术部经理工作经验3．技能能力业务知识管理技能具备新产品开发、研制和技术、质量管理等相关知识和技能1．很好的沟通协调能力、统筹计划能力、应变能力2．具有很强的学习能力、团队管理能力二、技术部经理岗位职责岗位信息岗位名称技术部经理所属部门技术部岗位编号岗位序列职责概述在技术总监的领导下，负责技术开发与应用工作以及技术部的日常管理工作具体工作职责职责要项具体职责1．制定工作计划（1）根据企业新产品开发、工艺技术改进计划制定技术部的年度、季度工作目标和工作计划，经批准后组织实施（2）根据产品研发与工艺技术发展的需要，制定工艺试验研究计划，并组织实施2．技术研发管理（1）编制本部门各项管理程序、新产品工艺技术标准和人员工作标准（2）负责企业现有产品的工艺完善、新产品工艺技术开发等工作（3）参与重大产品开发及大工艺改进课题的攻关活动，参与对较大质量问题及不合格问题的审理（4）负责对新产品从计划到研制、从批量生产到投放市场整个过程的监督和检查工作（5）不定期主持开展新产品开发专题研讨会，及时解决问题，巩固科研成果3．技术人员管理（1）制定技术人员培训计划，配合人力资源部组织安排员工技术培训工作（2）指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握其工作情况4．其他工作（1）指定专人做好技术部文件资料的保管和定期归档工作（2）完成领导交办的其他任务KPI指标1．财务类技术改造成本控制率、材料消耗降低率等2．内部运营类部门工作计划完成率、标准工时降低率、重大技术改进项目完成数、技术方案提交及时率、技术方案采用率等3．客户类员工满意度、客户满意度等4．学习和发展类外部学术交流次数、内部技术培训次数等工作权限1．权限一部门制度、计划的制定权和审核权2．权限二参加企业相关会议并提出合理建议的权力3．权限三对部门工作的指导和监督权4．权限四对部门员工的检查、考核、激励权力以及对其奖罚、任命、辞退的建议权任职资格1．教育水平大学本科及以上学历，相关技术类专业毕业2．经验要求5年以上产品设计与开发工作经验、2年以上同岗位工作经验3．技能能力业务知识管理技能1．熟悉国内外本行业技术发展状况2．掌握国内外本行业最新技术发展信息1．很强的问题分析能力和解决能力2．具有良好的专业技术能力、创造能力、抽象思维能力三、技术部主管岗位职责基本情况职位名称所属部门技术部主管职位编号直接上级技术部工作概述主要负责协助技术部经理做好技术研究资料准备及理论支持工作，做好技术资料的归档及技术档案的保密管理工作工作职责工作内容绩效标准1．根据企业总体研发计划的要求制定技术研究方案，并对其实施情况进行监督与指导技术方案提交及时率达100%2．利用各种有效途径，指导技术研究中心工作人员对国内外技术研究情况及相关资料进行收集、分类、汇总，选择有价值的资料向企业领导上报资料收集和分类全面、合理，有较强的参考价值3．按照技术研究方案的要求，根据收集的技术资料，通过一定的技术研究路线实施本行