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文档简介

产品群管理制度1.概述为了更好地管理公司的产品群,保障公司的运营能力和市场占有率,制定本管理制度。本管理制度包括产品群的定义、产品群的成员管理、产品群的运作流程等方面内容。2.产品群的定义产品群是公司对于多种相关产品进行统一管理的一种方式。产品群管理能帮助公司更好地了解市场需求,帮助团队快速响应市场变化,从而提升公司业务水平和市场占有率。具体包括以下方面:具有紧密相关性的产品可归为同一产品群内不同产品群之间通常存在分类和优先级的关系针对不同产品群的变化,需进行不同程度的管理和协调3.产品群成员管理3.1产品负责人每个产品群应确定1名产品负责人,主要负责以下职责:负责产品群的整体规划和组织实施协调各个产品在该群中的关联性,以提高产品群的运行效率推进产品之间的协同工作,以达到产品群效益的最大化3.2产品组成员每个产品群应确定各自的产品组成员,包括但不限于以下角色:产品经理:负责产品群内各个产品的日常运营及规划开发人员:根据产品经理的要求进行产品开发和技术支持测试人员:进行产品测试和质量评估的专业人员,协助开发人员保障产品质量和稳定性运营人员:负责定位问题和产品运行后的各种维护工作市场人员:负责产品群市场推广及相关业务开发3.3成员变动当产品群的成员出现变化时,例如增加或调整成员,需要经过产品负责人和公司高层的审批,并进行记录和备份。4.产品群的运作流程产品群的运作流程通常包括计划、设计、开发、测试、发布、维护等阶段。每个阶段都需要进行详细的计划和准备工作,确保产品群的运作效率和高质量。4.1计划阶段确定产品群的战略目标和应有成果制定产品的开发计划和评估方法进行相应的商务和市场调查和分析4.2设计阶段由产品经理提供规范的产品需求文档设计师根据文档内的需求创作UI/UX设计稿参与产品的产品经理、设计师、开发人员等人员进行需求确认对产品进行原型制作,以便于测试和调整4.3开发阶段使用相应编程语言进行产品开发验证产品质量宋型和集成测试4.4发布阶段进行各种测试,包括冒烟测试、性能测试、安全性测试等,确保产品质量符合要求准备软件发布的使用手册、说明、更新日志等,以确保用户获得完善的产品使用体验。进行上线发布操作,检查上线操作是否成功4.5维护阶段确认所有需要的维护和支持方法收集并跟踪用户问题各种维护、优化和升级工作5.产品群的运维对于每个产品群,需要制定详细的运维工作计划和工作内容。如果该产品群涉及数据库,还需要设立合适的数据库管理员。会根据情况制定相应的开发、测试、维护等工作流程和管理制度。6.其他本管理制度适用于所有涉及产品群管理的公司内部业务。由于产品群的发展及市场需求等因素,管理制度可能需要进行不定期的调整和变更。7.总

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