尔林兔垃圾处理厂监理工作总结

PAGE1PAGE1尔林兔垃圾处理厂、附属库房及垃圾收集房工程监理工作总结陕西亿诚工程监理有限责任公司二〇一三年八月前言我陕西亿诚工程监理有限责任公司受建设单位委托，对该工程进行了施工过程的监理工作，项目监理部于2013年5月25日进入该工程施工阶段的监理工作，在建设单位，设计单位，监理单位等单位的共同努力下，于2013年8月具备竣工条件，经有关部门共同验收合格，项目监理部本着按照“守法、诚信、公正、科学”的基本原则，圆满的完成了监理合同约定的全部内容。工程概况（一）、工程基本情况工程名称尔林兔垃圾处理厂、附属库房及垃圾收集房工程工程地点尔林兔建设单位尔林兔镇政府设计单位陕西通宇公路研究所有限公司承包单位神木县顺帆建筑工程有限公司开工日期2013.5.25.竣工日期2013.8.1工期天数68质量等级合格合同价款135万承包方式工程项目一览建筑面积（亩）结构类型地上层数工程造价4.8土石方防渗工程1-2层135万(二)、施工单位基本情况总承包单位：总承包单位在现场项目经理全面负责尔林兔垃圾处理厂、附属库房及垃圾收集房工程的施工任务，各管理层人员配备齐全，资格符合要求，施工人员、各专业人员岗位证书齐全符合要求。劳务人员数量满足施工工期要求，施工各类设备规格、型号、数量满足施工要求，工程材料、构配件、设备能按使用计划落实。根据对总承包单位、分包单位及主要工程材料、构配件、设备供应单位的考察确定，总承包单位及分包单位有能力完成本工程的施工项目。（三）、主要采取的施工方法1、砼现场搅拌。2、其他分部工程及工序为常规做法施工。监理合同的履行情况（一）、监理合同目标完成情况1、工程质量目标：合同约定质量等级为合格，实际工程质量为合格。2、工期目标：工程开工日期：2013年5月25日到2013年8月1日。3、工程造价控制目标：按照合同规定，竣工验收后天内施工单位按照实际工作量作施工决算，报建设单位审核。（二）、监理服务其它方面情况委托监理的合同期为68天，项目监理机构的全体人员在总监理工程师的领导下，对该工程进行了全过程的监理工作，完成了委托监理合同赋予的全部内容，取得了建设单位的认可，项目监理实施监理工作中坚持以下原则：坚持严格监理、热情服务的原则（1）、坚持严格监理本着坚持严格监理的原则在以下几个方面进行控制：A、对施工单位上报的施工组织设计及施工方案进行审核的控制，提出审定意见，并检查实施情况。B、对进场的工程材料、构配件、设备按要求进行了报验，对需要见证原材料进行现场见证取样，杜绝不合格的材料、构配件、设备用于工程中。C、认真审查分包单位的资质及人员的资格。D、对施工质量进行事前、事中、事后的控制，发挥巡检、抽检、工序验收的作用，对需要旁站监督的工序和部位，做好旁站监督工作，对隐蔽工程项目的检查做到全检不漏项，且质量合格后方可进行隐蔽。（2）、热情服务的原则在监理合同中承诺24小时监理，做到及时进行工序分项报验的查验，没有因不及时查验影响工期，对建设单位提出的要求本着热情服务的原则及时落实和检查，对施工单位在施工过程中存在的问题及时提出并处理，通过热情服务在做好协调工作中起到好的效果。三、监理工作1、质量监督管理：对砼搅拌管理监理要求施工单位加强对砼搅拌的管理，砼搅拌必须使用有电子计量上料斗、必须有配比牌、配比牌的内容要齐全（理论重量配合比、实际一次投料配合比、坍落度）固定要牢靠、字迹要清晰、要求施工单位严格按配比投料施工。监理每次开盘前和技术员共同到现场计量确认并随时对投料的准确性进行抽查，确保混凝土的强度。对人员、分包队伍的管理监理对分包单位（桩施工单位、桩检测单位、各项目部）企业资质、管理、技术人员上岗证；特殊工种的操作证，都进行了严格的审查。重点要求施工单位组织机构人员必须配备齐全，强调了各施工单位必须设置专职的检查员、要有较强的责任心做好自检、把质量抓好、必须设置专职的安全员、把安全抓好对技术交底的管理监理多次督促施工单位做好技术交底工作，要求施工单位必须以书面形式向班组进行技术交底。尤其对重要结构部分（钢筋分部），保证重要结构的安全。监理对钢筋班组实际技术交底情况进行了检查、考察,对图纸、规范的掌握情况。监理的巡检、旁站、平行等检查（1）监理通过对混凝土进行旁站监理，督促施工单位控制好混凝土坍落度和振捣以及施工投料的准确性。重点基础及每层梁板混凝土进行旁站监理（2）监理通过巡检、平行检查及时发现问题，及时解决问题，在巡检中把质量通病（柱的拉筋、锚固长度、核心区箍筋）作为重点的检查。5）监理例会（1）监理在每周例会上指出施工单位存在的问题，检查上周例会决议事项落实情况，督促施工单位保证工程质量和安全。（2）召开了各项目部技术员会议，强调了要加强技术交底工作，加强技术资料的整理、归档工作及时随工程进度填写、完成技术资料。(3)参加组织各种会议(例会、检查、协调会、技术交底会、班组会、技术人员会)。图纸会审监理就要求施工单位图纸收到后必须认真审图做好会审记录，保证工程设计质量。施工过程中、设计图纸处不祥个别处、监理及时召开技术人员会议、汇总存在的问题及时上报给设计和建设单位、得到了及时的解决。7）对定位、放线的控制各建筑物定位：施工放线完监理首先要求施工单位进行自检；合格后报监理公司复检；严格控制施工放线的程序；确保放线的质量。8）混凝土试块：主要要求各施工单位混凝土试块必须有标准养护箱、试块内容必须标注清楚（标号、位置、时间、项目部）、按规范的要求数量留置试块（标养和同条件）、建立好混凝土试块台帐。9）对进场的材料：主要检查强调了进场的材料必须进行自检、发现砂子含泥、石子含石粉超标必须退场（两车沙子含泥量过大、监理发现后没让卸车直接退场），尤其是对每批进场钢筋、监理都使用游标卡尺进行检查、对钢筋直径不符合偏差要求，同时要求注意雨天进场材料的质量。取样一定在监理见证下进行、按实际进料送样、样品有监理和施工单位共同送实验室，建立进场材料跟踪台账、要求施工单位进场材料必须建账、保证材料的可追溯性。11）对工程资料：主要检查强调了工程的资料必须跟上工程的进度、签字、盖章要及时进行（图纸会审记录、施工组织设计、试桩报告、基础验收），重点检查了材料的合格证、复试、复试数量是否合乎要求，多次督促施工单位资料及时完善和上交12）对混凝土外观质量：强调混凝土拆模必须通知监理、拆模后要及时进行自检、有混凝土外观质量问题、必须通知监理、必须有处理技术方案、对混凝土外观有严重的质量问题的、处理方案必须经监理审批后、方可进行处理施工单位不得善自进行处理。13）联检监理项目部组织全体人员，对现场各施工单位进行联合检查，主要检查现场内业资料、安全及文明施工、现场施工质量（混凝土外观质量、钢筋绑扎）、施工进度、检查的结果形成记录并进行了评比打分、形成联合检查报告14）对钢筋工程每层面积较大的的梁、板的钢筋，监理项目部组织全体人员进行联合检查、确保混凝土浇注前的钢筋质量、避免主体结构出现问题。15）对模板工程要求施工单位混凝土施工前模板板缝必须使用胶带封好、模板内的杂物必须清理到位、重点部位地下挡土墙支模必须考虑防水问题、整体支模窗口下模板必须二次支模。16）对混凝土的养护强调了混凝土的养护，有方案、要有专人、有记录进行养护，监理平时多进行督促和检查、随时抽查养护记录、确保混凝土的强度。17）对混凝土的工程框架施工方法统一要求梁板柱一起支模、柱混凝土之前必须浇筑砂浆、梁、板混凝土标号不一样必须先施工梁板的节点、楼板混凝土初凝前要压光、控制楼板裂缝、做好标记控制好楼板的厚度18）强调了各项目部在施工中、要注意图纸、图集、规范的结合使用、没有图集、规范的要配齐19)强调了砌筑质量、要求拉线砌筑、垂直和水平线、窗口上下垂线砌筑要保证立缝灰浆饱满和砂浆的强度、墙体的拉节筋必须按要求放置。20）强调电线盒严禁随意凿墙、标高要找好、必须使用无齿锯切割、避免电线盒破损21）夜间施工监理旁站值班，累计约65小时。2、在进度上基本满足建设单位整体进度目标的要求1)每周例会上都对施工单位上周计划落实情况进行检查，分析进度滞后的原因，督促施工单位按进度计划落实。2)要求施工单位每周例会、必须以文字形式上报3、在安全上从开工到停工现场没出现重大安全事故1）要求施工人员进入施工现场必须带安全帽，特殊工种必须持证上岗。2）对基坑要求做安全防护措施、施工中随时检查、发现问题及时进行处理。3）对现场搅拌机传动部位无防护罩、圆盘锯无防护措施.钢筋场地、木工场地没有安全棚、要求施工单位进行整改4）楼梯间、外墙四个大角、零平面预留孔洞、存在安全隐患、要求施工单位必须架设安全防护措施。5)安全网普遍存在安全立网高度、没有超过施工作业面、水平防护设置不到位、都没卸料平台、要求施工单位进行整改。6）要求施工单位现场、工人宿舍必须配备消防设备7）拆除模板、脚手架要注意安全4、在文明施工上对施工单位提出如下要求：1）办公室必须用彩钢房。2）水泥库必须采用钢架彩板。3）库房要求砌砖，抹灰喷白，屋面用彩板。4）材料堆场必须做挡墙混凝土硬化地面。5）办公室“三图一表”必须上墙。6）现场必须做围挡。四、项目部的管理1、项目部以公司质量认证文件为依据，建立了《设计变更》《公司文件》《监理规划》《监理细则》《见证取样》《隐蔽检查》《监理月报》等记录本；《发放文件》《接收文件》《旁站记录》《监理通知单》《监理联系单》《预验收报告》《中间验收》《工程暂停令》等文件盒2、项目部的人员克服了离家远、离项目施工地远、对分担工作兢兢业业，圆满的完成公司交给的监理任务。3、为了加强项目部的管理、项目部制定了内部管理的罚款细则、起到了很好约束作用。五、单位工程质量评估意见该工程严格按规范规定、标准、法规及已审查通过的设计图纸施工，无重大设计变更，一般修改均经设计签认，在对该工程的质量监督工作中，按有关规