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文档简介

羊奶加工公司管理制度一、前言为了规范羊奶加工公司内部管理,提高工作效率和质量,制定本管理制度。二、公司架构1.总经理负责公司整体规划和决策。2.部门经理负责各部门管理和业务开展。3.员工参与公司日常工作。三、公司管理流程1.生产流程1.1.储存饲料、药品等材料均应储存在特定的容器中,并标明储存日期和有效期。1.2.生产每周开始前,检查生产设备是否运作正常并进行必要的维修。负责数量记录。检查生产设施和生产情况。完成生产后,立即进行产品质量检查。1.3.包装包装前检查产品是否满足要求。将产品放入包装袋中并密封。对包装袋进行代码标识。2.财务流程2.1.采购流程制定采购计划,确定采购需求。与供应商沟通并签订采购合同。经核实后,采购员进行付款,并保存发票记录。2.2.销售流程客户下单后,销售员确认订单,并将订单信息和产品要求提供给生产部门。生产完成后,销售员将产品送至客户指定地点。完成订单后,销售员负责收款和保存账单记录。2.3.其他支出流程公司其他支出需提供报销单据,并在经理批准后进行报销。四、公司规定1.工作制度员工每天在规定时间到达公司上班。每周六支付工资。遇有特殊情况,应在通知领导后调整工作时间。2.休假制度每年享有法定节假日休假。每个员工有五天带薪年假和三天病假。请假前需向领导提出申请。3.安全制度注意生产设备和人员安全,确保公司生产过程顺利进行。应使用防护设备,使用化学品或其他危险品时,必须明确其危险性和使用方法。严禁在工厂区内吸烟。五、后记本管理制度为本公司内部使用,

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