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文档简介

河道保洁公司管理制度前言河道保洁公司是负责城市河道保洁、绿化、修缮等相关工作的企业。为了规范公司运行，提高工作效率，制定本管理制度。一、公司组织架构1.总经理负责公司整体运营、管理，决策公司发展方向和重大事项。2.部门经理负责公司各部门的工作，制定部门年度发展计划及目标，并监管部门工作。3.员工根据公司需求招聘，履行各自工作职责。二、公司职责1.河道保洁根据城市规划，制定科学合理方案，定期对城市河道进行保洁工作。2.绿化负责城市河道及周边绿化带的绿化工作，提高城市环境质量。3.维修完成对城市河道及周边绿化带设施的日常维修和紧急修缮。4.其他任务根据政府需要和市场供求情况，增加或扩大公司相关业务范围。三、工作流程1.河道保洁工作流程由部门经理对河道保洁人员进行任务安排河道保洁人员根据任务和地点出发进行保洁工作处理垃圾及杂物完成保洁工作后，上报完成情况2.绿化工作流程由部门经理制定绿化施工方案绿化人员根据方案施工维护新栽种的植物完成绿化工作后，上报完成情况3.维修工作流程监测设施状态，确定需要维修的设施由部门经理进行维修任务安排维修人员根据任务进行维修工作完成维修工作后，上报完成情况四、工作标准1.河道保洁标准河道保洁根据城市规划，分区域组织河道保洁，保证河道干净、整洁、无异味。2.绿化标准绿化验收标准:根据绿化面积和品种数量的不同，分为一类香樟、两类香樟、三类香樟，验收合格后开出绿化验收合格证，并进行养护。3.维修标准设施维护标准:保证设施外观整洁,功能齐全并经常维护,及时清除卫生死角。五、责任制度公司内部对工作不规范的个人和部门将依据公司规定的制度进行惩罚，员工如有违反国家法律法规的行为，公司将不予包庇,严格按照法律法规处理。六、总结公司整个管理体系是为了实现公司的发展，提高员工的工作效率，使公司达到可持续性发

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