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文档简介

星级酒店财务管理制度一、制度介绍本制度是为了规范星级酒店财务管理行为、提升酒店财务管理效率、保证酒店财务安全而制定的。本制度适用于所有星级酒店的财务管理工作。二、财务管理职责1.财务收支管理星级酒店必须根据工作需要进行合理的财务收支安排，并确保财务支出符合实际需要财务收支应于每日结束后进行清算，工作完成后应及时上交或存放在银行对账，确保现金安全2.财务报表管理通过财务报表与业务数据对比，进行合理风险评估和防范风险的策略制定；按照要求每月及时发布财务报表，确保财务报表数据的准确性和可靠性，为酒店财务决策提供支持；3.预算管理星级酒店应依据业务发展和经营情况合理进行财务预算安排，按年份编制预算计划，并在财务部门日常工作中进行跟踪和评估；财务预算执行过程中需要提前预警，及时跟踪预算情况，确保预算执行进度和结果的有效性；三、凭证管理1.收据管理确保各种收据真实、准确、完整；按照规定上交或存放每日所开出的收据，定期进行现金、银行对账，保证资金入账和财务安全。2.发票管理星级酒店应依法开具各项发票，并严格按照管理要求进行发票管理；定期进行现金、银行对账，确保资金入账与财务安全；四、财务查账与审计1.财务查账严格按照规定接受税务机关和其他有关部门的财务查账检查，做好各项财务档案和账簿的保存和备份工作；做好财务查账资料采集和归档，确保被查时能够迅速提供清晰、真实的财务信息。2.财务审计按照公司要求或股东要求，每年进行财务审计，确保财务会计信息真实、准确、完整、合法。审计报告应在规定时间内提交。五、制度执行1.制度宣传管理层应组织内部培训和宣传，使各个层面的员工了解、掌握和执行财务管理制度；2.制度监督严格按照规定进行制度执行和监督，及时发现和整改违反规定的行为，确保酒店财务管理的严谨性和合法性；3.制度更新随着酒店业务的发展和财务管理需求的变化，应及时更新和完善财务管理制度，以确保财务管理工作的高效性、适应性和创新性。六、总结通过本文档对星级酒店财务管理制度的制定和管理，能够规范酒店财务管理行为、提升酒店财务管理效率、保证酒店财务安全，为酒店的经济发展提

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