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文档简介

新进人员管理制度一、引言为了保证公司的健康发展和员工的权益，制定本《新进人员管理制度》。二、适用范围本制度适用于公司各部门新进人员的管理。三、职责分工1.人力资源部门人力资源部门是公司负责新进人员管理的部门，其主要职责包括：制定公司的人才引进计划，并负责人才的招聘和选拔工作；督促各部门对新进人员进行培训，确保其适应公司的工作环境和工作要求；对新进人员进行入职体检，并建立健康档案；审核新进员工的薪酬和福利待遇，并在合同中明确关于员工辞职和公司解聘的处理方式。2.各部门负责人各部门负责人是新进人员的直接上级，其主要职责包括：协助人力资源部门进行新进人员的招聘和选拔工作；初步协助新进员工进行部门内部的了解和培训；制定公司内部规章制度，并督促新进员工认真遵守；在新进员工试用期结束后，对其工作表现进行考核，并向人力资源部门提供评价意见。3.新进员工新进员工应该履行以下职责：认真学习公司的业务知识，提升自己的专业能力；遵守公司内部的规章制度和职业道德，保守公司的商业机密；爱护公司的财产设备和工作环境，确保公司办公场所和设施的安全；积极完成上级交代的工作任务，并与同事友好合作，共同完成公司的发展目标。四、新进员工的试用期新进员工一般会有一个为期3个月左右的试用期。在试用期内，公司和新进员工都可以根据工作表现和公司的需要，随时进行解除合同的操作。在此期间，公司会安排相应的培训机会，让新进员工尽快完成适应期，并为公司发展做出贡献。五、新进员工的培训为了确保新进员工能够尽快适应公司的工作环境和工作要求，公司将提供以下几类培训：1.全面了解公司公司将组织新进员工进行公司概况、组织结构、制度与流程、业务范畴等方面的培训，让他们全面了解公司的情况。2.岗位培训公司将根据新进员工的工作岗位，提供岗位相关的培训。培训内容将包括工作内容、配合部门的协作方式、工作流程等方面，让新进员工更早适应工作岗位。3.个人发展培训公司还将针对新进员工的岗位上可能出现的状况，以及公司未来的发展方向，匹配个性、职业能力特点、晋升和发展的培训计划，帮助新进员工实现自身价值和公司利益的双赢。六、新进员工的薪酬和福利待遇公司将根据新进员工的专业背景、工作经验、岗位要求和公司的薪酬及福利政策，以公正、合理的标准对新进员工进行薪酬和福利待遇的安排。七、新进员工的保密责任在新进员工加入公司之前，他们需要认真阅读并签署《公司保密协议书》，承诺在工作期间和离职后一定要保守公司的商业机密和客户信息，避免泄露公司的重要信息。八、结语本《新进人员管理制度》是

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