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文档简介

塑料品质部管理制度一、制度目的为规范塑料品质部的管理，提高塑料产品质量，制定本管理制度。二、适用范围本管理制度适用于塑料品质部所有人员。三、岗位职责1.品质主管负责品质部整体管理制定品质管理的规章制度负责评估、筛选供应商负责培训品质团队2.品质工程师负责对产品进行全面的品质管理制定生产过程的品质监控标准负责调查客户反馈，并及时处理3.生产监控员负责对现场生产进行品质把控完成产品品质检验工作与品质工程师及时沟通并汇报问题四、品质管理流程1.品质分析阶段识别产品的特定要求及限制确定产品生命周期的过程特点固定有关测试方案、指标和标准2.产品设计阶段选择合适的材料参与设备验证、检核检验要求确定关键控制点3.生产阶段按照样品制造工艺及标准进行生产完成所有必要的检测，并落实检测结果每个环节有质量控制者确认合格4.产品交付时阶段按照合同要求对产品做严格的检验在发货前做最后一次检测五、品质记录管理归档所有品质管理流程和与品质相关的文件由品质主管和质量保证部门进行审查、记录与过程完整性六、品质培训管理对品质管理流程进行培训给全体团队提供相应的培训定期组织单独或全员培训会议七、品质纠正和改进对生产环节、操作规程和标准进行评估对社区反馈进行分析，并作出改进定期总结会议，并制定改进计划八、法规和标准要求本管理制度严格遵守相关法规和标准。九、违反行为和惩罚任何个人或团队在生产过程中出现违反本管理制度的行为，一经发现将受到行政处罚、已知信用记录、甚至辞退处理。十、生效时间本管理制度自发布之日起实行。十一、管理制度知识普及在

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