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文档简介
员工试用考评审批表,,,,,,,,,,,,,,,
员工填写,,,,,,,,,,,,,,,
姓名,,,,性别,,出生年月,,,学历,,,职称,,,
工作岗位,,,,毕业学校,,,,,,报到时间,,,,,
试用期主要任务和目标,,,,,,,,,,,,,,,
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部门领导填写,,,,,,,,,,,,,,,
考核项目,,,说明,,,,,评分标准,,,,,,,得分
工作成绩60,质量,,结果与目标相一致,总结报告适当,,,,,很好20,,,一般12,,较差6,,
,数量,,完成规定工作量,有费用节约,,,,,超量8,,,基本完成5,,未完成2,,
,及时性,,同要求完成工作的时间相比,,,,,提前15,,,按时10,,不按时5,,
,创造力,,采用新思想、新方法或有改进效果,,,,,突出10,,,一般6,,不突出3,,
,影响力,,对周围同事有一定的指导或良性影响,,,,,明显7,,,一般5,,无影响3,,
工作态度20,纪律性,,遵守规章制度及现场纪律,服从指挥、命令,,,,,能做到5,,,基本做到3,,略差1,,
,协调性,,有利于集体的事,不分份内外,集体观念强,,,,,能做到3,,,基本做到2,,略差1,,
,积极性,,主动提出合理化建议,,,,,五次以上3,,,三次2,,一次1,,
,责任感,,克服困难完成任务,勇于承担责任,,,,,能做到6,,,基本做到4,,略差2,,
,自我完善,,不断设立较高的目标,完善自我意识强烈,,,,,具备3,,,一般2,,略差1,,
工作能力,知识,,本职工作所需的业务知识、理论水平,,,,,具备3,,,不足2,,略差1,,
,技能,,完成本职工作所需的技能技巧、熟练程度,,,,,熟练3,,,一般2,,略差1,,
,理解、判断、决断,,理解、分析判断正确、决策果断,,,,,超常2,,,能完成1.5,,略差1,,
,应用、规划、开发,,具有预见性,工作条理清晰,方法得力,,,,,经常做到2,,,有时做到1.5,,很少做到1,,
,表达协作,,准确表达自已的看法、意见,良好的与人配合协作能力,,,,,表现突出2,,,一般1.5,,略差1,,
,指导监督,,工作分析合理,并在实施过程中给予监督、帮助,善于总结,,,,,做得好1,,,基本做到0.5,,做不到0,,
,精力品格,,精力充沛,品格高尚,具有相应岗位的性格特征,,,,,突出2,,,一般1.5,,略差1,,
,适应能力,,进入角色,适应铂砾耐的风格,,,,,快2,,,正常1.5,,慢1,,
,发展潜力,,根据现有表现,具备的发展潜力,,,,,很大3,,,一般2,,很小1,,
合计,,,,,,,,,,,,,,,
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试用期工作任务及目标完成情况,,定量,,,,,,,,,,,,,
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,,定性,"
部门经理:年月日",,,,,,,,,,,,
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人力资源部门建议及工资初核,,"工资初核:
管理专员:年月日
人力资源部经理:年月日",,,,,,,,,,,,,
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总经理意见,,"
总经理:
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