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文档简介
某医疗美容门诊部筹建作业进度表,,,,,,,
筹备项目日期,,执行进度,预订作业期间,,实际完成日,执行者,配合者
,,,起日,迄日,,,
前置作业,取得调研资料(补相关市调资料),,2016.11.01,2016.11.15,,,
,据点找寻、评估与确认,,2016.10.15,2016.11.30,2016.12.30,,
,房屋租赁协定签署,,2016.11.25,2016.12.15,20XX.01.10,,
,人员组织架构与编制,,20XX.01.01,20XX.01.31,,,
,身形健康管理中心与医美机构之公司名称、品牌名称、定位、方向与目标客户的讨论与确定,,2016.12.01,20XX.01.31,,,
,资本额确定,,2016.11.01,2016.12.31,,,
,协助3年投资报酬分析作业,,20XX.02.10,20XX.03.31,,,
,医美机构经营策略的讨论与建议,,20XX.01.01,20XX.01.31,,,
,医美机构开展项目的建议与讨论,,20XX.01.01,20XX.02.28,,,
,相关参访、考察与体验,,20XX.03.01,20XX.03.31,,,
,管理干部培训(包括:政策与法规面、设置作业、市场面、基础专业项目、销售成交技巧、客户管理、人事管理、店务与行政管理、绩效管理、医疗质控管理、品质管理、财务规划与管理、营销管理、医师互动与合同规划、领导与策略管理),,2016.11.15,20XX.12.31,,,
,装修设计厂商遴选,,2016.11.20,20XX.01.10,,,
,装修设计厂商确定,,,20XX.01.10,,,
,确认工程招标方式,,略,略,,,
,施工单位招标,,略,略,,,
,组织评标并确定中标单位(招标完成),,略,略,,,
,取得施工许可证及消防审批,,略,略,,,
审批作业,与卫生局确认医疗用房布局,,略,略,,,
,设置审批作业(可行性方案)(含医师证照)(依规定45个工作天内),,20XX.02.06,20XX.06.30,配合办证承诺,与工程完工一致,,
,门诊部名称预审核与确认(卫生局执业名称审批10日、工商局执业名称审批10日),,20XX.02.01,20XX.03.31,,,
,医疗机构执业许可证、营业执照、税务执照、组织机构代码证,,20XX.07.01,20XX.08.31,配合办证承诺,医美部份尚未取得执业审批前若要运营一定要低调,避免被检举,可采由身形健康管理中心先运营的策略开始,,
"场地建置
设计装潢",协助工程预算,,略,略,配合办证承诺,,
,协助与设计公司签约,,略,略,配合办证承诺,,
,协助总包与分包合同完成,,略,略,配合办证承诺,,
,协助各项工程执照申请,,略,略,配合办证承诺,,
,卫生局平面图纸确定,,20XX.03.01,20XX.03.31,,,
,效果图,,20XX.03.25,20XX.04.10,,,
,平面动线配置图,,20XX.03.10,20XX.03.31,,,
,平面设备、机电配置图,,20XX.03.10,20XX.03.31,,,
,施工图完成并确定,,20XX.03.10,20XX.04.10,,,
,工程进度表,,20XX.03.10,20XX.03.20,,,
,内部装修工程,,20XX.04.15,20XX.06.30,配合办证承诺,,
,各项工程中验收作业(隐敝工程),,20XX.05.10,20XX.05.25,,,
,全部室内装修竣工会勘(内部人员会勘与修改),,20XX.07.01,20XX.07.05,,,
,工程完工验收(含消防、空气检测、環評、内部、外部…等),取得峻工报告,,20XX.07.05,20XX.07.10,配合办证承诺,,
,软装设计、布置与验收,,20XX.05.01,20XX.07.10,,,
,店内展示墙设计规划与施作,,20XX.06.01,20XX.06.30,,,
外围工程作业,外招设计、议价与制作,,20XX.04.20,20XX.06.20,,,
,医疗系统软件+管理报表申请、议价、签约、装设与培训,,20XX.05.01,20XX.07.10,,,
,电话/传真系统(含电话交换机、IP电话系统),,20XX.04.15,20XX.06.30,,,
,电脑系统/打印机/作业软件,,20XX.04.15,20XX.06.30,,,
,监视与门禁系统,,20XX.04.15,20XX.06.30,,,
,会议室工程(含视频会议系统、投影仪、布幕),,20XX.04.15,20XX.06.30,,,
,网络联机(含交换机、路由器、机柜),,20XX.04.15,20XX.06.30,,,
人力资源作业,"人员组织编制确定并进行招聘作业
1.美容皮肤科
2.美容外科
3.美容牙科
4.生活美容",,"主管:20XX/02/10
医师:20XX/02/10
其他:20XX/03/01","主管:20XX/04/30
医师:20XX/06/15
其他:20XX/06/10
(到职)",,,
,完成所有人事契约之签订作业,,20XX.03.01,20XX.06.15,,,
,提交相关证照至卫监所,,20XX.07.01,20XX.08.31,,,
,工作排班原则及初期医师门诊时间表确定,,20XX.06.01,20XX.07.10,,,
,工作职责表完成,,20XX.03.01,20XX.03.31,,,
,管理规章(人事制度及福利制度),,20XX.03.01,20XX.03.31,,,
,薪酬及绩效奖金发放原则,,20XX.03.01,20XX.03.31,,,
,新进人员职前教育培训计划,,20XX.05.01,20XX.05.31,,,
,新进人员培训作业,,20XX.07.01,20XX.07.31,,,
,主管训练,,20XX.06.01,20XX.06.30,,,
,医疗设备试用及操作训练,,20XX.07.01,20XX.07.31,,,
"设备药品、耗材
采购作业",主要医疗仪器设备预估与确认(含医美、整外、牙科),,20XX.03.01,20XX.04.15,,,
,医疗仪器--仪器申请、议价、审议,,20XX.03.01,20XX.03.31,,,
,医疗仪器--仪器租赁(或采购)契约书签定,,20XX.04.01,20XX.04.15,,,
,医疗仪器--仪器进驻与验收作业,,20XX.06.16,20XX.06.30,配合工程完成时间,,
,家具及办公设备采购作业、进驻与验收,,20XX.05.01,20XX.06.30,,,
,家电设备采购作业、进驻与验收,,20XX.06.01,20XX.07.10,,,
,药品申请、议价、签约采购作业、进货到位与验收,,20XX.07.15,20XX.09.10,,,
,卫耗材申请、议价、签约采购作业、进货到位与验收,,20XX.05.15,20XX.07.15,,,
,保养品申请、议价、签约采购作业、进货到位与验收,,20XX.06.01,20XX.07.10,,,
,其他民生品、杂项采购作业、进货到位与验收,,20XX.06.01,20XX.07.10,,,
店务营业面作业,各项标准作业流程制订,,20XX.04.01,20XX.06.15,,,
,收费标准与折扣,,20XX.04.01,20XX.06.15,,,
,各种表单制作(含病历、卫教、咨询单、满意度调查问卷、咨询手册……..等),,20XX.04.01,20XX.06.15,,,
,各种产品价目表制作(含雷射、美疗、保养品….……..等),,20XX.04.01,20XX.06.15,,,
,库房(进销存)管理作业规定,,20XX.04.01,20XX.06.15,,,
,药品管理制度,病历处方书写及使用规范,医疗事故(纠纷)防范和处理规范,,20XX.04.01,20XX.06.15,,,
,院内感染管理规范,,20XX.04.01,20XX.06.15,,,
,清洁、洗衣处理作业,,20XX.04.01,20XX.06.15,,,
,门禁安全管理规定,,20XX.04.01,20XX.06.15,,,
,医疗设备使用管理规定,,20XX.04.01,20XX.06.15,,,
,产物保险计划(医责险处理),,20XX.04.01,20XX.06.15,,,
,转介制度、流程、费用制订,,20XX.04.01,20XX.06.15,,,
,制服制作与穿着规定,,20XX.04.01,20XX.06.15,,,
营销作业,确认定位、目标族群与营业项目,,20XX.02.01,20XX.03.31,,,
,拟定营销策略、执行计划与预算分配,,20XX.04.01,20XX.04.30,,,
,拟定业务开发计划,,20XX.04.15,20XX.05.31,,,
,集团内部资源利用方案,,20XX.04.15,20XX.05.31,,,
,同业与异业合作名单拟订与接洽,,20XX.06.01,20XX.12.31,,,
,网站制作,,20XX.04.01,20XX.07.31,,,
,门诊部简介资料(含DM),,20XX.06.01,20XX.07.31,,,
,提袋制作,,20XX.05.15,20XX.07.10,,,
,名片制作,,20XX.05.15,20XX.07.10,,,
,识别证制作,,20XX.05.15,20XX.07.10,,,
,万用卡制作,,20XX.05.15,20XX.07.10,,,
,现金卡制作,,20XX.05.15,20XX.07.10,,,
,信封、信纸制作,,20XX.05.15,20XX.07.10,,,
,体验券与折扣券设计与制作,,20XX.05.15,20XX.07.10,,,
,海报设计与制作,,20XX.05.15,20XX.07.10,,,
,开幕作业筹备企划完成,,20XX.06.01,20XX.07.10,,,
,开幕或活动邀请卡设计与制作,,视计划开幕的进度,视计划开幕的进度,,,
,开幕赠品规划与制作或采购,,视计划开幕的进度,视计划开幕的进度,,,
,试营运,,20XX.07.10,20XX.09.30,,,
,开幕,,,择期,视执业审批与相关执照申请的进度,,
财会作业,业务与损益预估,,20XX.05.01,20XX.05.31,,,
,财务税务规划(含盘点制度&零用金管理原则),,20XX.05.01,20XX.05.31,,,
,采购流程规定,,20XX.05.01,20XX.05.31,,,
,呆账处理作业规定,,20XX.05.01,20XX.05.31,,,
,核决权限作业规定,,
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