医院办公室主任述职报告

医院办公室主任述职报告心系患者敬业爱岗

本人自从**医专毕业后，与同事们1起胜利抢救了很多重危病人。1次，1名身患重症的患者在抢过程中突发性休克，急需实施人工呼吸。由于当时病床是钢丝软床，实施人工呼吸必需1张硬板床。由于受客观条件限制，大家1筹莫展。我蜷缩着身子，钻入床下，用纤弱的脊梁顶住钢丝床。

经过20多分钟的紧急抢救，病人转危为安。当大家把我扶起来时，脸色苍白，浑身是汗，几乎不能站立。在场的病人家属热泪盈眶，感谢之情溢于言表。

在护士生涯中，象这样的例子不胜枚举。非但凡担当护理部主任以来，我每天上班便早早来到病房，第1桩事就是去探望病人，了解晚上有什么事，以便及早发觉问题；晚上回到家里，也常常会打电话到病房，询问病人状况，并提示护士不忘帮病人翻身等。

“3分治疗7分护理”。作为1名副主任护师，我深知其中道理，决不能让病人因护理不到位而影响救治效果。平常，我对病人细心周到。在医院，重病房外总是会留守许多不放心的家属，而在我工作期间，门口几乎没有家属。家属们说，看到我在，就可以放心离开了。

钻研业务精益求精

参与工作以来，本人非凡注意理论和业务学问的学习，并顺当通过医学院中医护理专业大专自学考试。结合临床实践积存相结合，本人撰写了大量的医护专业方面的学术论文。

21世纪是学问经济时代。在1个优秀的医院中，医护人员的技术学问必需不断更新，理论与临床必需严密结合，才能适应突飞猛进的现代医学进展需要；要进展卫生事业，培育合格的护理人才是当务之急。

在院领导的支持下，本人制定“3基3严”练习和连续教育的人才培育规划。根据规划，仔细组织学习，严格考试考核，同时鼓舞自学或在职再教育，实行请进来送出去的方法，有针对性的培育人才，不搞认资排辈，选拔素养好、业务力量强的人员外出进修学习，学成回院后即开展新的技术工作，并推广应用，培育了1批批合格的护士和新的护士长，造就出1支业务精通、素养过硬的护士队伍。

以人为本科学治理

护理部是医院护士的中枢机关，担负着全院护理工作的安排和协调。为此，在医院领导班子的指导下，本人围绕工作职责，以护理质量为核心，以优质效劳为重点，以强化治理为主线，不断加强护理队伍的内涵建立，全面提高护理质量，使医院整体护理工作再上1个新台阶。

近几年来，护理部实行多种形式，教育全体护士，增加效劳意识，改善效劳作风，讲究效劳艺术，落实“4多、4心、4严禁”和护理岗位优质效劳“5标准”，并定期开展效劳质量和护理工作满意度调查，把病人满意率为100%的病区作为示范病区，总结表彰，以点带面，全院普及，到达护理工作“5满意”。

质量是医院工作的命脉，治理是质量的保证，考核是治理的手段。护理部注意强化全体护理人员的质量意识，教育引导全体护士坚固树立质量观念，严格执行各种规章制度，并对重点环节、重点部位、重点工程实行重点考核，确保各项护理工作质量达标。

在治理工作中，本人还始终坚持“以人为本”的理念，把亲情化治理贯穿于整个治理工作之中，全力营造团结、和谐的良好气氛。日常生活中，护士们无论是生活还是工作中有什么困难，本人都竭尽全力的帮忙。1些青年医护人员有思想压力和波动的时候，都情愿找我倾诉，从中求得解决问题和疏导压力的良方，从而放下顾虑，全心全意投入到工作中。

通过人性化的沟通和情感沟通，架起1座医院与护士、护士与护士之间的友情桥梁，不仅增加了护理队伍的分散力和制造力，而且塑造了护理队伍的.新形象，开创了医院护理工作的新局面。19xx年，在全市护理学问竞赛中，荣获“全市总分第1”，20xx年，在全市护理技术操作竞赛中，荣获“1等奖”荣誉。

由于工作突出，本人先后屡次被市卫生系统评为先进工；并于20xx年被省卫生厅、省中医药治理局授予“卫生系统优秀护理工称号。

医院办公室主任述职报告2

我于xxxx年2月担当医院行政办主任。一年来，在院领导的正确领导下，在各兄弟科室的支持下，我仔细履行职责，恪尽职守，带着全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作状况总结汇报如下：

一、思想政治立场坚决。

自觉遵守医院的各项规章制度，立场坚决，始终和党委保持高度全都。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气，作风扎实，办事公正正派。工作中，时刻以医院利益为重，顾全大局，保证政令畅通。

二、领导力量与治理水平

熟识、把握国家相关的卫生工作政策和法律法规，积极学习相应的治理学问，运用于实际工作，常常深入临床一线科室，把握第一手资料，积极为医院进展出谋划策，当好领导的参谋助手。能够摆正位置，协作领导做好工作，在坚持“到位不越位，分工不分家”的原则下，坚持了两条，这就是大事要报告，小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事，多报告，多请示。至于一些事务性的工作，则责无旁贷，绝不推诿。在工作中，敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室，不能直接产生效益，但通过对一线科室工作的治理、监视和供应效劳，也同样可以为医院进展做奉献，对治理等环节均制定了相应的制度规定，既为医院精打细算节省支出，又为科室供应满足优质的效劳。

三、科室建立与进展

院办作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是特别特别和重要的，很多工作都要和相关科室协作、协调才能完成。与兄弟科室的合作中，我们摆正位置，甘为人梯，从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作，制造了宽松、和谐的工作环境。一年来，我们办公室较好地完成了各项工作任务。

一是抓好执行力建立，做好医院各项规章制度的落实监视工作。对医院制定的各项制度，积极协作帮助主管部门进展监视检查，进展催促，检查落实完成状况，保证医院工作的顺当开展。

二是完成了医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导供应真实完整的统计数据。做好医院各类档案治理工作，标准程序，使档案治理工作初步标准。

三是做好医院的接待效劳工作。

四是在领导的支持帮忙下，已经着手开头了医院内部治理方法的撰写与修订工作，目前大局部的文字录入工作已根本完成。

五是与相关科室同志亲密合作，共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院广告的制作、电视广告的公布等方面，努力发挥自己的能量，圆满地完成了各项宣传任务。

医院办公室主任述职报告3

一年的工作在紧急中度过，今年是我在办公室协作科主任负责有关行政、创立、党务工作的第五个年头，在这五年来，我已经受了三次评比市文明单位和四次评比先进党组织的任务，从今年开头我荣耀的有了自己的公休，作为科主任助理，在医院创立市文明单位“四连贯”和党总支达标创先“一级党支部”的评比年中，我协作科主任，同担重担和高压，从“全面参加”到“逐步负责”，面临的任务多、收获也多，在完成各项重要任务的过程中，熬炼了肯定的工作力量。述职如下：

一年中，大局意识得到了增加，能正确处理局部利益与全局利益、当前利益和长远利益的关系。

⒈在精神文明创立工作中，我负责完成了多份每月征询表测评统计、余例来电来访处理、发放余份科室反应表、近名季度一级效劳窗口。在区局“宗旨伴我行、满足在卫生”竞赛中，被列为区局创立互查队监视员，负责完成卷的日常工作资料整理和创立总结书写；在迎接市局行风检查前后，协同主任加班加点完成大量备查资料，组织余人次知晓率培训，最终取得了全院首问负责制执行状况获得市局大会表扬的好成绩。年终院部给我时机，参加了市文明单位创立培训班，通过了理论和业务素养考核，在名市级各单位培训者中获得好成绩，为医院树立较好的形象。

⒉在党务工作中，负责党总支达标创先工作的卷资料册整理、总结的书写，通过努力到达了区“一级党支部”的考核目标；协作总支下辖四个党支部进展新党员名，在名新党员的入党介绍人工作上谈心约次；作为工会小组长，平常主动关怀身边同事，献血、病事假等主动慰问记人次。

⒊在行政工作中，参加完成全院“三无优胜奖”的考核和发放工作；负责院部考核嘉奖得发放；参加季度的院科目标责任书完成资料统计和讲评分析；协作主任协调各科内治理中的问题等。完成院部交付的重大任务；做好各类院部召开的会务安排和记录；做好院信息短讯投稿；完成日常各类事务接待处理；能榜样带头地为医院做努力、添成绩、争荣誉。

一年中，党性经受住了考验。群众熟悉和评价干部，不仅看他们怎么说，更看他们怎么做；不仅看他们平常的言行，更看他们关键时刻所做出的表现。

⒈在万众一心抗“”的危难时刻，作为一名在二线工作人员，我虽然没有被列入专项工作小组工作，院部也没有明确有关工作责任，但是，自己在本职岗位上也力尽所能地完成工作，并做好相关资料的整理和各类检查组的接待预备，协作“非典”办公室每天完成资料的督查，一次次的迎接检查，加班加点成了常事，在关键时刻，自己的党性经受住了考验。

⒉在两年一度的文明单位创立的验收阶段，每到这个阶段，正直医院年头开局工作比拟忙，时间紧、任务重，而今年正好是我声带小结术后，我没有休假一天，坚守岗位，在完成医院各项方案的督办工作同时，“悄悄”完成文明单位的资料整理和汇报工作，准时上交了市、区文明单位的书面申报。在一季度为准时完成份市局行风出院病人征询表发放工作，在“五一”节间带到家中去完成了任务。

⒊在人大换届选举的工作中，我担当了选举小组长工作，做好了大量的资料