商住小区入伙中期装修管理工作方案(计划)

商住小区入伙中期装修管理工作方案(计划)_物业经理人商住小区入伙及中期装修治理工作方案（规划）

1业主入伙阶段（上房前两个月供应完整可执行的入伙方案）

a.业主向地产公司办理完尾款结清手续后开出入伙通知书。

b.凭入伙通知书到物业治理公司办理入伙手续。

c.物业治理公司在审核资料无误后，向业主介绍物业治理效劳状况、收费状况；与业主签订《前期物业治理效劳协议》、《业主公约》、《停车治理效劳协议》〈消防安全责任书〉等文件，发给两书（代地产公司），《业主手册》。

d.业主登记，交纳物业治理费、装修垃圾清运费、装修暂收款等费用。

e.带着业主看房，查验水电表底数，签署〈房屋交接验单〉。

f.若业主验房发觉并提出质量问题，经确认，填写返修表送交进展商，治理处应帮助进展商对房屋进展整改后，请业主再次验房。

g.如需二次装修的，需到物业治理公司办理装修手续。

2物业公司开办拟实行的工作规划

为了使物业保值、增值，治理处在仔细做好物业的接收验收工作的根底上，拟定进一步的工作规划，加强装修治理，增加业主和物业公司之间的沟通，以确保物业品质不断得到提升，同时为开发商供应一个后续的优质的售后效劳工作，使开发商与物业公司的品牌共同提高，到达“双赢“的目的。

a.业主入伙前

对物业进展现场查勘，力争在小区工程建立收尾阶段从物业治理的角度提出改良或布置措施，协作预备接收验收所需要预备的资料及其他相关工作。

在和进展商进展物业的交接验收中，由我公司提出接收验收所需要的全部书面资料（验收标准参照建立部公布的《房屋接收验收标准》）。对于验收中发觉不合格状况由我公司提出整改单，在肯定期限内由开发施工单位整改修复，再由我公司验收合格后承受。同时制定《业主临时公约》、《业主手册》等文件，同时预备好业主入户所需要的《入伙手续书》、《业主登记表》、《入伙资料签收表》、《房屋质量整改通知书》、《装修治理方法》、《装修治理协议》、《代办效劳托付书》、《房屋验收表》、《钥匙签收表》等书面资料。另一方面，做好小区的开荒保洁工作，进入日常工作状态；保安人员要熟识小区状况；设备修理人员做好检查工作，保证公共设备设施的完好，以一个干净、舒适的环境迎接业主入户。

b.业主入伙中

业主入户中由我公司设备修理人员伴随进展房屋内部验收、抄表，对于业主发觉的问题予以记录。向业主交付填写的资料有：《业户手册》、《装修治理方法》、《入伙资料签收表》、《业主信息表》、《房屋验收表》、《钥匙签收单》等，并准时向业主介绍有关物业入伙后的治理规定。

其中尤为重要的工作就是装修治理，按公司标准向业主做好解释工作，并预备好《装修申报表》、《施工人员登记表》、《施工人员出入证》、《施工许可证》、《动用明火许可证》、《安全责任书》等书面资料，业户效劳人员会将《施工人员登记表》复印件交保安主管;保安巡岗按表查验施工人员的《施工人员出入证》，并巡察跟踪施工队的装修过程，催促施工队文明施工,保持环境干净，建筑垃圾规定袋装化并准时清理到指定的堆放地,不允许将垃圾堵住楼道,不允许将水泥浆、剩漆、胶水、可燃液体倒入下水道；夜间保持施工区宁静。治理处除保安外,业户接待、治