动作经济原理

动作研讨〔MOTIONSTUDY〕之

动作经济原那么PreparedBy:HeMingHua提纲一.动作经济的意义二.动作经济原那么三.动作改善的原那么四.改善动作着眼点一.动作经济的意义在日常的任务中，操作者以手〔或身体其他部位〕为工具进展的作业占了相当大的比例。可以发现，操作者一样用手〔或身体其他部位〕进展一样的作业，然而其效率却可以相差非常大。一.动作经济的意义“经济〞——是寻求一种用力最少、疲劳最少，能迅速到达最高效率的途径或方法。“经济〞的目的：减少工人的疲劳；缩短操作周期。二.动作经济原那么动作经济原那么的根本思想是：充分利用双手和身体其他部位，发明温馨的任务条件，减轻任务人员的疲劳，提高动作的效果。动作经济原那么可以说是：动作经济与减低疲劳的法那么。二.动作经济原那么动作经济原那么共分为三大类，二十二条。1、人体的运用原那么；2、任务场所的布置与环境条件原那么；3、工具和设备的设计原那么。1、关于人体的运用原那么〔1〕双手应同时开场并同时终了其动作〔2〕除休憩时间外，双手不要同时空闲〔3〕双臂的动作要对称、反向并同时进展以上三条原那么，极为接近相关，必需同时思索均为手部动作的重要原那么。二.动作经济原那么〔4〕尽量运用低等级的动作完成任务二.动作经济原那么动作等级越低，所需时间越短，所耗膂力越小，反之亦然。换句话说，第五等级的动作为最“不经济〞的动作。因此，动作研讨人员在设计方法及工具时，应尽量选择低等级的动作，并使物料零件及工具的位置最为适当，以减少间隔〔间隔较短的作业，普通也为等级较低的动作〕。二.动作经济原那么前四条原那么仅使动作在运动间隔上最短。还应使物体的分量变小,减少肌肉控制力及膂力耗费使动作轻快省力。二.动作经济原那么〔5〕尽量运用物体本身的惯性，如需膂力来消除惯性时，应尽量减少到最小〔6〕延续的曲线运动，较含有方向突变的直线运动为佳〔7〕弹道式的运动，较受控制或受限制的动作轻快准确二.动作经济原那么人手的运动，有两组肌肉在控制，一组推向前，一组拉向后，此两组肌肉相互协调，完成动作。所谓弹道式运动，即在前推〔或后拉〕之后，就不再用后拉〔或前推〕的肌肉，如此可以节省一半的力量。即一经用力后就不加限制，而利用其动量完成任务。二.动作经济原那么〔8〕动作应尽能够使其轻松自然，富有节拍。节拍能使动作流利及自发节拍是人的习惯与天性。动作一旦构成节拍，可无需精神贯注，可凭操作者的自然反响去任务。二.动作经济原那么〔9〕工具、物料应放置在固定的场所〔10〕工具、物料和操作安装应放置在操作者前面近处的地方〔11〕传送零件、物料的安装应尽能够接近装配和运用的地方，尽能够利用重力坠送〔12〕尽能够在各处运用吊车二.动作经济原那么〔13〕工具物料应利用最正确的作业顺序陈列〔14〕应有适当的照明，使视觉称心温馨〔15〕任务台椅的高度要适当，应使作业者 坐立适宜〔16〕作业台椅的式样高度，应使作业者保 持良好的姿态二.动作经济原那么3、工具和设备的设计原那么〔17〕尽量解除手的任务，以夹具或足踏工具来替代〔18〕能够时，尽量将两种工具合并运用〔19〕工具物料应尽能够预先放置在任务位置〔20〕手指任务时，应尽量按照其天性分配负荷量二.动作经济原那么〔21〕手柄的设计应尽能够使其与手的接触 面积增大〔22〕机器上杠杆、手轮的位置，应使操作 者极少变动其姿态，且能利用机械的 最大才干二.动作经济原那么这二十二条原那么实践上是以下四条根本原那么的延伸：1、两手同时运用2、动作单元力求减少3、动作间隔力求缩短4、温馨的任务二.动作经济原那么剔除——Eliminate〔1〕剔除有能够剔除的动作〔要用身体、臂、手、足〕〔2〕剔除任务中不规律动作，以便自动化〔3〕剔除以手作为握持工具的动作〔4〕剔除不方便或不正常的动作〔5〕剔除运用膂力维持固定姿态的作业〔6〕剔除必需抑制动量的动作，改运用电力工具，动力送料。三.动作改善的原那么〔7〕剔除危险的动作〔8〕闲散时间，除非是需求的休憩合并——Combine〔1〕合并将必需忽然改动方向的各个小动作结合成一个延续的曲线动作〔2〕合并各种工具〔3〕合并能够的作业〔4〕合并能够同时进展的动作三.动作改善的原那么重排——Rearrange〔1〕重排使任务平均分配于双手〔2〕重排把任务安排成明晰的直线顺序〔3〕重排把任务平均分配给各成员简化——Simplify〔1〕简化视觉动作并降低必需凝视的次数〔2〕简化使动作坚持在正常范围内