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文档简介

创业创新部管理制度1.目的为规范创业创新部的管理，加强部门协调合作，提高工作效率和质量，制定本管理制度。2.范围创业创新部全体员工必须遵守本管理制度。3.组织架构创业创新部包括以下职能部门：项目组：负责项目的筛选、评估和实施；孵化器管理组：负责孵化器的日常管理；市场拓展组：负责对外宣传和拓展市场。4.授权与责任4.1项目组负责项目的筛选、评估和实施；负责与投资人、创业团队沟通，建立良好的关系，拓展合作；负责项目的跟踪和后期管理工作；应及时向其上级汇报项目的相关情况。4.2孵化器管理组负责孵化器的日常管理；策划孵化器的活动和宣传，吸引更多的入驻团队；确保孵化器的安全和正常运营；应及时向其上级汇报孵化器的相关情况。4.3市场拓展组负责创业创新部的对外宣传和市场拓展；参与市场调查和分析，制定市场营销策略；负责推广孵化器，并建立长期稳定的合作关系；应及时向其上级汇报市场拓展的相关情况。5.工作流程5.1项目拟定流程项目拟定流程项目拟定流程5.2孵化器管理流程孵化器管理流程孵化器管理流程5.3市场拓展流程市场拓展流程市场拓展流程6.工作纪律6.1准时到岗创业创新部员工应按照公司规定准时到岗。6.2上下班打卡创业创新部员工应按照公司规定准时上下班打卡。6.3安全第一创业创新部员工应保证工作期间安全，不得出现违规行为。6.4工作纪律创业创新部员工应严格遵守公司规章制度和工作纪律，不得违反相关规定。7.工作考核创业创新部全体员工的工作考核，应按照公司制度进行。8.废止和修改如对本制度提出修改意见，应通过上

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