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文档简介

石材工厂车间管理制度一、概述石材工厂车间是石材生产过程中的重要一环，是石材工艺加工的核心部分。为确保工厂车间生产有序，保证生产效率和质量，特制定本车间管理制度。二、生产要求生产计划：工厂生产计划按月制定，每周计划在周一制定，在制定生产计划时，必须经过生产调度部门审核确认，方可实施。生产规范：车间作业必须按标准操作规程操作，车间材料、零部件名称、操作流程须严格按照《操作规程》标准进行操作，确保操作规范、正确。生产工艺：车间工艺工人必须按照工艺要求操作，始终保持良好的工艺水平。安全生产：车间生产过程中，一定要严格按照安全操作流程进行操作，保证生产安全。生产质量：生产过程中，车间要保证每个工序都符合质量标准，工序质量检测合格方可进行下一步操作，以保证产品质量。三、车间管理应急管理：车间领班必须具备应急处理知识，面对突发事件能够及时、妥善的处理事情，保证生产安全，对应急处理情况须及时书面报告。物料管理：车间应按班组领用材料，领用材料前应进行材料验收，验收合格之后方可领用，严禁私自领用或占用其他班组的材料。机械设备管理：车间班组长应对车间内备用设备进行维护及保养，设备保养记录单应及时更新，确保石材加工设备工作正常。考勤管理：车间根据工厂规定，进行班组考勤管理，严禁迟到、早退或旷工。四、品质认证ISO质量认证：车间要全面贯彻ISO质量管理标准，遵循ISO质量标准规定，确保产品质量达到国际标准。CE认证：车间相关加工设备按照CE认证要求进行生产，确保产品符合欧盟各项质量标准。质量检测：车间每个工序在加工完成之后，必须进行严格的质量检测，确保质量达到标准，符合客户要求。五、总结石材工厂车间管理制度是确保车间生产有条不紊的重要保障，通过对车间管理规范确立，不仅可以提高生产效率和质量，还可以保证生产过程中的安

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