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文档简介

申通公司管理制度前言申通是一家专业的快递公司，随着公司业务的不断扩展和发展，各部门之间协调合作的重要性日益凸显。本管理制度的目的是为了帮助申通公司规范管理体系，提高企业管理水平，保证公司各部门之间协调顺畅，为公司长期发展打下坚实的基础。一、组织结构公司领导董事长总经理部门设置经营管理部人力资源部财务部运营部区域销售部客户服务部二、人力资源管理制度招聘规定招聘条件招聘流程工资福利培训规定培训计划培训内容培训方式工资福利制度工资结构加班、津贴、奖金等福利规定离职管理解除合同程序离职手续三、经营管理制度市场营销制度销售目标客户服务产品营销财务管理制度财务收支财务审计费用控制产品质量与安全管理制度产品质量管理生产安全管理卫生环境管理信息技术管理制度硬件设备管理系统软件管理网络安全管理四、运营管理制度订单管理制度订单受理订单分配订单跟踪仓储管理制度处理收货、装箱和发货的规定仓库操作流程的规定仓储设施和设备的保养和维修运输管理制度运输安全管理运输文件管理运输数据管理五、安全生产制度安全生产责任制安全生产部门安全生产盘点安全工作落实考核办法安全生产管理制度安全教育和技能培训生产经营单元安全管理制度重大项目安全评估制度安全生产事故处理制度事故报告和调查事故处理事故责任追究六、公司行为准则遵守法律法规确保信息安全预防欺诈和贿赂维护知识产权尊重人权承担社会责任结论申通公司管理制度是保证公司长期发展的基础。各级管理人员应当认真贯彻执行制度，切实把企业管理各

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