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文档简介

公司车辆维修管理制度背景为维护公司车辆的日常运行和使用，确保车辆的安全性和可靠性，保障企业的生产和经营，制定本制度。适用范围本制度适用于公司所有车辆的维修管理工作。维修责任车辆维保责任车辆维保责任由相关部门负责，具体责任如下：车队管理部门：负责车辆的管理、维修、保养等工作；财务部门：负责对车辆维保费用的审批和支付；各部门：负责对所使用的车辆进行常规检查，并及时反馈车辆使用情况。车辆负责人责任车辆负责人有下列责任：负责车辆的日常使用和保管，确保车辆安全；及时对车辆的故障及时反馈给车队管理部门；负责车辆的维修费用，并及时向财务部门提交维修费用报销单。维修流程维修需求提交当车辆出现故障或需要保养时，车辆负责人应及时向车队管理部门提交维修申请，包括以下信息：车辆牌照号码、车型、型号、发动机号等车辆信息；故障或需要保养的具体情况；本次维修预估费用。维修方案确认车队管理部门根据车辆维修申请的情况，确认维修方案，并报财务部门进行预算。维修实施车队管理部门根据维修方案，选定合适的维修单位进行维修，同时及时通知车辆负责人或相关部门。维修费用结算维修完成后，车队管理部门应及时向财务部门报销维修费用，并同时向车辆负责人提供维修费用明细。车辆保养为保证车辆长期正常运转和延长车辆使用寿命，保养工作应按照制定的保养计划进行。保养计划涉及的车辆维护项目包括：机油、机滤、空气滤清器更换；刹车系统、燃油系统检查；蓄电池维护；轮胎轮毂检查、充气；车外板面、灯光、安全带等的检查。责任追究对于未按照本制度进行操作的，根据情节轻重，适用以下惩罚措施：警告；暂停使用公司车辆；取消使用公司车辆资格。建议和投诉如有关于车辆维修管理方面的建议或投诉，可以向车队管理部门反馈，也可以直接向公司领导提出。生效期本制度自颁布之日起生效，同时废止之前的相关制度。结论通过制定本公司车辆维修管理制度，能帮助我们更好的

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