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文档简介

画师员工管理制度前言画师作为公司的重要资源之一，其作品质量和创意水平对公司形象和业绩的影响至关重要。因此，为了规范和优化画师的管理，促进其个人成长和公司的发展，公司制定了该制度。职责分工画师的职责按照公司的工作要求和流程，完成绘画任务；对于公司要求的画风和画质标准进行理解和掌握，保证作品的一致性；对于客户反馈的意见或建议，进行及时的修正和修改；提出自己的改进意见和建议，促进团队的协作和进步；熟练掌握绘画工具和软件，保证作品的高质量、高效率和高速度。质量监督员的职责对于画师提交的作品进行审核，确保符合公司的画质和画风标准；反馈画师存在的问题和不足，进行必要的培训和指导；跟踪画师的工作进度和成果，确保工作效率和质量的提高；与项目经理、策划等其他岗位进行配合和沟通，保证项目进度和质量。激励机制为了激励画师的积极性和创造力，公司制定了以下激励机制：作品奖金对于优秀的作品和创意，公司将给予相应的奖金和表彰。岗位晋升对于工作表现优秀、能力突出的画师，公司将考虑其岗位晋升，并给予相应的薪资调整。培训机会对于画师个人成长和发展的需求，公司将提供内部和外部的培训机会和资源，帮助画师不断提升自己的绘画技能和思维能力。绩效考核为了保证画师工作质量和效率的提高，公司将对画师进行绩效考核。考核指标包括：作品质量考核画师提交的作品质量和创意水平，是否符合公司的画风和画质标准。工作效率考核画师的工作进度和效率，是否满足项目的要求和时间要求。团队协作考核画师在团队中的配合和协作能力，是否能够与其他岗位有效沟通和配合。个人发展考核画师的个人成长和发展，是否有较大提升和发展空间。处罚制度为了保证画师的工作纪律和作品质量，公司制定了以下处罚制度：警告对于画师的违规行为或作品质量不符合标准的情况，公司将给予警告，并要求其进行改正。扣工资对于严重违规行为或作品质量较差的情况，公司将按照实际情况扣除相应的工资。解除合同对于严重违规行为或作品质量极差的情况，公司有权解除该画师的劳动合同。结语该制度是公司对画师管理的规范和要求，

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