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文档简介

矿山生产车间管理制度1.前言为了规范矿山生产车间的管理，提高工作效率，确保生产安全，特制定本管理制度，供全体员工遵守。2.矿山生产车间管理机构矿山生产车间管理机构包括车间主任、副主任、班组长及生产员工。管理机构层层分明，职责明确，各级别之间协调配合。3.矿山生产车间管理制度准时上班：所有员工应在规定时间上班，如有特殊情况需请假，应提前向上级汇报，并由上级批准。佩戴安全装备：在生产过程中，所有员工都应佩戴相应的安全装备，保证生产安全。严格遵守操作规程：所有操作必须按照操作规程进行，严禁违反操作规程进行任何操作。班前交接：下班前，应当将班组的工作情况记录清楚，并进行班组之间的工作交接。更换设备：更换设备时，必须由专人进行操作，并进行检查、试运行和验收，确保设备没有故障或问题。停工检修：定期进行设备检修、维护，确保设备安全可靠，工作效率高。立即排查事故隐患：发现事故隐患应当立即排查，切实有效地采取措施，保障生产安全。合理分配工作：安排工作时应当根据员工的不同技能、经验、身体状况等因素，合理分配工作。履行安全责任：车间主任和班组长是生产过程中的安全责任人，应当认真履行安全责任，确保生产安全。处理异常情况：发现异常情况时，应当迅速处理，采取有效措施，确保生产过程顺利进行。4.矿山生产车间管理制度的实施学习：车间主任应当安排培训，确保员工了解并遵守相关管理制度。考核：车间主任应当定期对员工的工作进行考核，对表现良好的员工予以奖励，对表现不佳的员工予以惩罚。改进：车间主任应当定期进行改进，根据实际情况对管理制度进行完善和优化。5.矿山生产车间管理制度的违规处罚所有员工必须严格遵守矿山生产车间管理制度，如有违规行为，应当按照以下条例给予相应处罚：轻微违规行为：口头警告。中等违规行为：书面警告。严重违规行为：停职察看、罚款等。6.结语以上就是

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