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文档简介

疾控中心议事管理制度概述为了加强疾控中心内部管理，提高工作效率，规范会议流程，制定本议事管理制度（以下简称“本制度”）。会议类型疾控中心的会议主要包括以下类型：工作会议：由具体工作部门召集，旨在讨论、安排、总结各项具体事项。领导会议：由中心领导召集，旨在领导层讨论中心发展方向、工作安排、重大决策等。专题研讨会：由中心及工作部门联合召集，聚焦某一领域或专题，就相关工作进行深入交流和研究。会议召集工作会议由工作部门负责召集，应在会议召开前3天通知参会人员，并附带会议议程和相关资料。领导会议由中心行政部门负责通知参会人员，并发布会议议程和相关资料，会议召开前应提前5天通知。专题研讨会的召集应提前2周至1个月进行，由中心及工作部门联合制定议程，并通知参会人员，同时提供相关资料。会议主持工作会议的主持人由召集单位确定，并在会议开始时主持开场白，并按照议程逐项逐条进行。领导会议的主持人应为任命领导，并在会议开始前发表主题演讲，或者邀请专家学者作为主题演讲人。专题研讨会的主持人可由召集单位或邀请人任命，如有需要，应特邀相关专家作为主题演讲人，并统筹安排议程。会议记录工作会议的记录人由召集单位指定，并将会议纪要及时整理并通报相关人员。领导会议的记录人应由行政部门指定，并将记录档案定期汇总和归档。专题研讨会的记录人应由联合召集单位共同指定，并将记录材料及时归档并向所有参与单位通报。会议决策任何会议的决策都必须在全体参会成员的投票表决中产生，决策应以绝对多数原则为准。会议后续工作会议的决策事项应由召集单位及时进行落实，完成后及时通报参会人员。领导会议的决策事项应由行政部门及时安排落实，完成后按照行政程序执行，并统计决策情况向领导层及时报告。专题研讨会的决策事项应由联合召集单位及时安排落实，完成后及时通报所有参与单位并定期跟进落实情况。附则本制度的解释权归疾控中

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