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文档简介

电子企业仓库管理制度1.引言电子企业作为现代企业的代表，管理与科技的密不可分。在物流管理中，仓储管理是非常重要的一环。仓库管理的健全与否对企业物流效率和质量都有着决定性的影响。建立完善的仓库管理制度是保证电子企业物流管理正常运转的基础。本文档针对电子企业仓库管理制度的制定与执行进行了系统的阐述和规划。2.适用范围本制度适用于电子企业的仓储管理工作。3.收发货物管理3.1材料进货管理对材料进行质量检验。收货员在接收材料时，应对质量进行检验并填写检验报告；存放至指定的位置，确保材料规范化、标准化；对材料进行分类储存，按照保质期、种类等因素进行区分；对储存的材料应有定期的检查与维护，确保材料的质量和数量安全性。3.2产品出货管理对销售订单进行审核，拣货工按照订单要求进行商品的拣货；对拣货出库产品进行质量检验；货物运输前要牢固包装，并进行记录，保证货物完好无损的送达客户。4.仓库管理4.1仓库设立缘由明确仓库设立的目的和意义；对仓库布置进行规划；对仓库通道、库位进行规划；对仓库的各项设施进行确定。4.2仓库管理制度制定明确的仓库管理制度，包含许可证办理、库房管理、货物流通等方面；实施“首进先出”原则来控制储存商品货期，保证商品新鲜；设定仓库管理工作责任制和考核机制，对管理人员进行奖惩制度的规定；对仓库进行定期的整洁、清理，保证环境卫生；制定仓库新入库货物的标识、上货记录和货品存放位置记录。对仓库无用杂物和过期产品进行清理。5.服务体系5.1客户服务体系开展预售、售中和售后服务的全方位支持;实现商品、信息和服务的高质量,高效性传递;精细化管理,为客户提供个性化的服务。5.2内部服务体系对内提供资料查询、信息流通、技术支持等服务；管理人员需要向员工及时提供工作指导和技能培训。6.总结经过对仓库管理制度的具体化和规划，加强了仓储管理团队的合作精神，确立了各项管理制度的客观规范性。通过本文档的制定与执行，旨

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