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文档简介

班组煤质验收管理制度1.简介煤是现代社会中最重要的能源之一，对煤的质量要求也越来越高。为保证公司生产的煤质量稳定，做好煤质量控制工作，制定本班组煤质验收管理制度。2.负责人及职责班组负责人是本制度的执行者，主要职责包括：负责班组煤质验收管理制度的执行，针对工作出现的问题及时调整并完善管理制度；班组内部对生产的每批煤进行严格质量把关，确保煤的煤质稳定；审核检验记录，对煤质问题及时发现并通知相关部门及时处理；参与煤的采购，对供应商提供的煤的质量进行抽检，并将抽检结果及时上报生产部门；指导煤的储存、堆放，确保煤的质量不受污染。3.煤质验收标准煤质验收标准是确保煤质量稳定的关键。本班组煤质验收标准如下：煤的发热量不小于每克6,000卡；煤的灰分不得超过10%；煤的硫分不得超过5%；煤的挥发分不得超过30%。4.检验流程本班组煤质验收按照以下流程：采样：在生产过程中，根据合同及质量要求，对每批煤进行采样；检验：对取样的煤进行物理化学性质的检验；处理：对检验结果合格的煤，进行分类、包装、储存和运输；处置：对检验结果不合格的煤，及时通知生产部门处理。5.检验设备为了保证对煤的检验准确性和稳定性，本班组煤质验收需要配备以下检验设备：煤的挥发分测试仪；煤的灰分测试仪；煤的硫分测试仪；煤的发热量测试仪。6.培训为确保本班组煤质验收管理制度的有效性和可持续性，需要针对班组负责人及相关操作人员进行培训。培训内容包括：煤质验收标准和流程；检验设备的使用、操作及维护；现场操作注意事项及安全注意事项。7.质量记录及报告本班组煤质验收管理制度需要建立煤的质量记录档案，包括煤的来源、采购、检验、包装、储存和运输等环节的记录。对于抽样检验的每批煤，班组负责人需要及时填写煤质检测记录表，并将检测结果及时通报相关部门。8.改进措施在制定本班组煤质验收管理制度过程中，必须考虑到工作中可能会出现的问题，需要及时调整并完善管理制度。班组负责人应该定期对煤质检测结果进行分析，发现问题后，逐一排查问题产生的原因，及时采取改进措施，以确保煤质量稳定。9.总结本班组煤质验收管理制度是确保生产煤质量稳定的关键。在工作中，班组负责人及相关操作人员需要严

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