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文档简介

企业库房管理制度一、总则为了规范、统一和标准化企业库房管理工作，优化库房资源，达到控制成本，提升效益的目的，制定本《企业库房管理制度》。二、库房的分类及管理（一）按物资的属性分，将库房进行分类，进行管理。物资可分为生产物资、办公用品、工具、设备等多个类别进行分类。（二）对库房建立专门的档案，内容包括库房的位置、面积、负责人、联系电话、开放时间和使用方式等信息，以便有条不紊地进行管理。（三）实行专人管理制度，此人要严格遵守保管工作制度，对库房进行安全管理和监管。（四）库房内所有物资要按照分类摆放在相应的区域，做到标一标、分区存储，确保有序。三、入库管理（一）物资购进物资采购需要与采购部门或相关负责人共同核对，确认物资材料清单及数量。经办人按照要求填写物资采购单，并签收发票和货物。（二）物资入库物资送达企业后，必须经验收人员进行验货，对于数量及质量有异议的，要与送货人员出具相关证明，以备后期调查和处理。经验收确认无误后，将物资移交到专人进行库房入库。入库时必须对物资进行编号、录入账簿，并打印库存清单。四、出库管理（一）出库审批出库申请表需经所属部门和库房负责人签字审批。涉及重要物资的出库，应当经过主管领导签字审批。（二）出库操作按照审批流程安排专人进行物资出库，核对物资清单并进行装车等物流作业。已出库物资及时进行出库记录和资产管理，以便监管和追踪。五、盘点管理为了保证库房物资的准确性和完整性，每半年进行一次库房物资盘点，并对盘点结果进行上报。盘点工作具体步骤：录入库房物资名录。将库房物资按照分类进行划分，并按照一定规则制作物资清单。开始进行实际盘点，并及时记录盘点情况。盘点结束后，进行反馈和整理工作。归档盘点记录，并为下一次盘点做好充分准备。六、安全管理（一）认真落实库房安全管理责任制，对库房进行定期检查，及时解决存在的安全隐患。（二）对每个库房进行严格门禁管理。如遇突发情况必须通过指定渠道经过授权才能进入。（三）实行24小时值班制，对库房内发生的基本情况及异常情况做好记录，并及时解决。七、附则本制度自发布之日起生效。企业库房管理人员必须严格执行本制度规定，管理人员有关负责人对本制度负有解释权，本制度最终解释

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