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文档简介

格力集团招聘管理制度一、制度目的为了保障格力集团的人力资源招聘与管理工作的顺利开展，促进公司的健康发展，特制定本制度。二、职责分配1.人力资源部负责制定公司的招聘计划，并对招聘流程进行全面的管理和监督；同时，还需要配合公司对新员工进行培训和考核。2.部门负责人具体负责对本部门的招聘工作，并对招聘的新员工进行培训和考核；同时，还需要向人力资源部提交招聘计划和招聘报告。3.招聘小组由人力资源部和部门负责人组成的招聘小组，具体负责招聘面试和候选人选定工作，并对候选人的背景及资质进行深入了解，同时配合部门负责人做好新员工的培训和考核工作。三、招聘流程1.招聘计划人力资源部在考虑公司未来发展和部门成本预算的基础上，制定全公司的招聘计划。部门负责人与人力资源部共同制定各自部门的招聘计划，向人力资源部递交申请。2.岗位发布人力资源部通过公司内部通告、招聘网站、社交媒体等多种形式发布各职位信息，吸引符合条件的人员申请。3.筛选简历人力资源部通过各类渠道收到申请后，对各个岗位的面试资格和资历进行审查，并将符合条件的简历转交给各部门负责人。4.面试部门负责人组织招聘小组进行面试，从面试者中筛选出最符合要求的候选人。5.背景调查招聘小组对选定的候选人进行背景调查，了解其真实的社会状态和背景。6.健康审查公司负责员工健康检查，确保新员工的健康问题不会对工作造成影响。7.总结报告招聘小组向人力资源部递交总结报告，汇报招聘结果、新员工档案及培训计划。8.员工培训和考核新员工根据公司和部门的计划，进行培训和考核，达到岗位要求水准后，方可正式上岗工作。四、附则本制度自发布之日起实施，所有未尽事宜均需根据公司实际情况酌情处理，

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