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文档简介

仓库部门管理制度一、目的为实现对仓库物品的安全、高效、规范的管理，保障公司财产的安全和损失的最小化，制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于公司的仓库部门。三、组织机构及职责1.仓库管理员仓库管理员是仓库部门的主要管理者，对仓库物品的进出、储存、保管、销售等工作负责。其职责包括但不限于：负责定期检查仓库库存的数量和品质，确保库存的准确性和安全性；负责储存设备和环境设施的维护和保养；负责制定仓库布局图和物品分类到位，保障物品的保质期、防潮、防火等管理规定的执行；负责保管和管理仓库文件，制定各类报表以及对仓库物品的台账；负责对仓库现有的物品进行分类和发放，确保每次出库时均有完整和准确的物品清单。2.仓库管理助理仓库管理助理是仓库部门的辅助管理者，对仓库的日常管理进行协助和支持。其职责包括但不限于：负责协助仓库管理员对仓库物品定期盘点；负责参与仓库物品的分类和发放；负责预防和防范仓库内外的安全风险；负责对仓库的环境和设施进行日常的清洁和维护。四、管理制度1.物品进库管理任何物品进库前都必须进行验收、登记、分类及储存；对重要物品的进库必须经过管理人员审批，并进行全过程的记录和登记；重要物品的进库要进行阶段性检查，对问题要及时处理，并做出相关的记录。2.物品出库管理出库前，必须核对物品清单和数量，并进行签字确认；对重要物品的出库必须经过管理人员审批，并进行全过程的记录和登记；出库后，必须对被清空的储物位置进行及时的清理、消毒。3.物品布局管理根据储存需求，采用科学合理的储存布局；对储存设施进行分类归纳、编制、编号；对重点物品进行分区管理。4.物品保护管理对贵重物品、易损易腐物品进行专门的保护措施；储存物品保持清洁、干燥和避免阳光直射等措施，以免引起变质和损坏。5.安全管理严格执行出入口管理制度，重点排查潜在安全风险并采取相应的措施加以防范；确保储物区的布局设计和照明布置合理、周全，保证储物场所的通风、明亮；定期开展安全检查和应急演练。五、附则本制度的解释和修改权归公司仓库管理部门。本制度中涉及到的术语，如有不清楚的地方，以《仓储管理术语》为准。本制度自颁布之日起生效。六、

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