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文档简介

铸造浇铸工管理制度1.管理目标本管理制度的目的是为了规范铸造浇铸工的行为，加强工作安全，提高产品质量，保障企业的生产效益。2.职责铸造浇铸工需要认真履行以下职责：严格执行企业关于工艺流程、工作规范、安全操作和品质要求等方面的相关规定。对工作场所保持干净整洁，保持设备的有效性。知晓并接受有关铸造浇铸工安全方面的教育培训，安全操作，确保铸造浇铸工作过程的安全可靠。遵守相关法律法规规定，维护企业和国家的声誉、形象和财产安全。积极配合企业对铸造浇铸工作的监督检查，配合消除事故隐患。3.工艺流程和作业程序铸造浇铸工需要了解并掌握工艺流程和作业程序。在进行铸造浇铸作业时，务必按照相关的工艺流程和作业程序进行操作，并遵循如下的规定：严格按照要求对材料进行检验，杜绝从中发出次品或废品的可能性。对材料进行编号、分类和储存，确保其质量和数量得到保障。执行严格的制度来确保设备操作，安排生产计划，并遵照生产计划的要求进行工作。如有发现问题及时向主管报告，并进行处理。确保设备处于良好的工作状态，如果发现设备过于老化或损坏，应立即向技术负责人报告。4.安全生产铸造浇铸工是企业安全生产工作的重要组成部分，需要相应地承担保障安全生产的任务。在进行生产作业时，需要注重如下安全管理：严格遵守安全操作规定，如有更改，应经技术负责人批准后方可执行。保持工作场所整洁，严禁投放杂物，做到污染零排放，确保作业的安全可靠。必须穿戴规定的劳动防护用品，确保人身安全。准确使用安全标志、安全措施等，确保作业过程中的安全。务必开展安全生产教育和培训，加强安全生产意识，增强自我保护能力。5.质量管理铸造浇铸工应始终坚持以提高产品质量为出发点，加强质量管理，确保生产的产品符合国家及企业规定的标准。在进行生产作业时，需遵照以下的质量管理要求：严格要求质量标准，保证生产产品的质量符合规定。积极配合质量监督检查，发现产品品质问题及时报告，配合解决问题。加强自我监督，防止出现不合格产品，保证产品质量合格。6.奖惩制度铸造浇铸工应该积极工作，表现优异的员工将给予奖励，表现不佳的员工需要接受处罚。奖惩分别有如下：待遇奖励：表现好且工龄大于半年，可按规定加薪或发奖金。表彰奖励：经企业评定，符合获得表彰的员工将受到表彰。处罚：对于工作表现不佳，严重违反管理制度等行为的员工，将视情节轻重进行批评教育、罚款或者调换职位等。7.结束语铸造浇铸工是企业中非常重要的一份子，负有保障生产工作顺

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