搓丝车间管理制度_第1页
搓丝车间管理制度_第2页
搓丝车间管理制度_第3页
搓丝车间管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

搓丝车间管理制度一、前言本管理制度是针对搓丝车间的实际情况，制定的一项必需的文件，旨在规范搓丝车间的管理、生产、销售等方面的工作，确保车间的正常运转和产品质量的稳定提高。《搓丝车间管理制度》是本企业的基本操作规程，所有搓丝车间的员工都必须认真遵守。二、搓丝车间生产管理（一）生产计划管理在生产计划编排时，必须结合前期计划完成情况，以及生产设备的安排情况，合理制定下一阶段的生产计划。生产计划编制结束后，必须经过生产负责人审定后，才能下发到各个部门。在生产过程中，如果发现生产计划有必要调整，必须及时上报生产负责人，经过审定后进一步调整生产计划。当生产计划不能按时完成时，生产车间须主动汇报发现的问题，并积极准备对应的应急方案。（二）质量管理所有的产品在进入下一个生产环节之前必须经过品质部的检测，并得到合格的验收结果。质量管理人员须严格按照操作规程，对所有与测量相关的设备进行校验。严格执行样品管理制度，对每个批次的产品进行抽检，确保质量不出问题。（三）设备管理生产设备必须由专人负责，日常检查设备是否出现异常现象，及时进行维护保养。对于发现故障的设备，必须及时上报技术部门，由技术人员进行相应的维修处理。（四）安全管理车间内必须严格落实安全标准和操作规程，在操作设备时，必须按照标准操作流程进行操作。安装防护设备，保护生产操作人员操作时的安全。定期进行安全演习，提高员工应急反应能力。三、搓丝车间销售管理（一）销售管理销售目标必须合理，销售当天须按时提交销售计划表。保障售后服务，及时解决客户投诉。（二）售后服务管理售后服务电话必须接听与登记，必须在一个工作日内进行回访。在客户投诉时，必须认真听取客户反映的问题，并及时推进相关的问题解决。四、搓丝车间员工管理（一）招聘管理招聘工作必须由人力资源部门负责，并在聘用前对应聘人员进行面试。（二）培训管理公司必须建立必要的职业培训规划，并编写培训计划。负责人必须明确工作标准和工作量，安排人员参加培训，确保生产顺利进行。（三）员工考核针对员工工作表现需要进行考评，取得优秀的成绩的员工将会得到奖励。对表现不好的员工，必须进行再培训、再考核，直至合格。五、总结《搓丝车间管理制度》是本企业生产经营的保障，帮助搓丝车间员工更加明确自己的职责，更加规范化、系统化、科学化地开

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论