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文档简介

酒店开业财务管理制度1.概述为了规范酒店开业财务管理工作，提高财务运营效率，保证财务数据的真实、准确、及时，制定本制度。2.财务制度2.1.财务管理组织酒店财务管理工作由专业的财务人员负责，包括财务主管、出纳员等职位。酒店管理人员须严格遵守财务制度，对财务管理人员提出要求，指导和协调财务工作并负责监督和审计酒店的财务工作。2.2.财务报表酒店应按照规定时间（如每月）制定财务报表，报表应包含财务状况、经营状况、财务成果及各种分析和统计表。财务报表必须真实、准确地反映出酒店的财务状况，同时要保证财务报表的及时性。2.3.财务管理流程酒店的财务管理流程应按照以下程序进行：每月初一日：统计上月营收项；每月底最后一天：统计上月支出项和累计利润；每季度结束时：统计季度间的财务报表；每年度结束时：汇总年度财务报表。2.4.支出管理酒店的支出管理应严格按以下规定：支出必须与经营活动有关；支出必须在明确的财务预算内；支出必须经过严格的审核程序。2.5.资金管理酒店的资金管理应按照以下规定：现金管理：酒店收入必须立即缴到酒店财务部门，酒店不得留存现金；银行账户管理：酒店必须开办足够数量的银行账户，资金划转必须经过严格审核程序；收款管理：酒店必须建立良好的收款制度，对于欠款必须跟踪催收。3.财务文件管理对于酒店的各类财务文件进行严格管理，原始凭证的保存时间不少于5年，财务资料的保存时间不少于10年。具体管理规定如下：原始凭证的编号、双方签名及审核签字必须齐全无缺，存档备查；财务资料的存放应该有硬拷贝和电子档，档案内容根据标准要求分类整理；财务文件的保管人、保管时间及核对人员必须明确，以免出现错乱、混杂和遗失。4.结束语酒店开业财务管理制度是酒店财务管理工作的基础性和规范性文件，是保证酒店财务工作顺利开展的重要保障。酒店应严格按照本制度制定自己的财务管理流程，确

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