车间生产岗位管理制度_第1页
车间生产岗位管理制度_第2页
车间生产岗位管理制度_第3页
车间生产岗位管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

车间生产岗位管理制度1.前言为了规范车间生产流程，提高生产效率和质量，保障员工安全，制定本《车间生产岗位管理制度》。2.制度适用范围本制度适用于车间内所有生产岗位的管理和操作。3.岗位安排及职责3.1岗位安排操作岗位：生产过程中具体操作生产设备和工具的岗位，例如加工工，装配工等。调度岗位：对车间内所有生产岗位进行调度和监督的岗位，例如班长，组长等。3.2岗位职责操作岗位负责操作生产设备和工具，确保生产过程顺畅。对于出现异常情况及时汇报调度岗位，协助解决问题。遵守相关规章制度，保护设备和工作场所。调度岗位对车间内所有生产岗位进行调度和监督，保证生产进度和质量。安排岗位人员的工作任务和工作时间，合理规划出产计划。及时解决生产过程中出现的各类问题，保证车间内秩序和安全。4.工作流程4.1生产岗位开展工作流程操作岗位：按照生产计划进行操作，确保安全和品质。调度岗位：负责对操作岗位进行调度和监督，保障多岗位协同合理配合。4.2异常情况的处理流程操作岗位：在出现安全、质量等异常情况时需要立即暂停操作，并向上报告。调度岗位：对异常情况进行排查，及时采取措施，保障生产安全和质量。5.岗位安全和维护5.1安全管理操作岗位：做好设备和工作场所的保护工作，遵守相关规章制度。调度岗位：要求岗位人员遵守安全制度，保证车间内安全情况。5.2设备维护操作岗位：做好设备的日常维护工作，保证设备正常运转。调度岗位：定期对设备进行检查和维护，保证设备的完好状态。6.岗位培训和考核6.1岗位培训对新入职员工进行操作、安全、质量等相关服务技能培训。对有需要的员工进行岗位技能提升培训。6.2岗位考核对操作岗位人员进行实际操作考核，确保技能掌握和运用能力。对调度岗位人员进行生产调度和生产计划等方面的综合考核。7.结束语本制度的制定和实施能够有力地规范车间生产流程，提高生产效率和质量，保障员工的安全。

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论