运输公司主管管理制度_第1页
运输公司主管管理制度_第2页
运输公司主管管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

运输公司主管管理制度一.制度目的本制度的目的是规范运输公司主管的行为，以便使公司能达到更高的经济效益和良好的企业形象。二.适用范围本制度适用于运输公司的主管。三.主管职责主管应制定和实施公司的战略计划，以使公司能够切实达到其预期目标。主管应指导公司的经理和员工，确保他们熟知公司的工作目标、工作计划和工作方法。主管应与公司的各个部门沟通，以确保他们的合作适当顺畅。主管应确保公司的业务和行为均符合有关法律法规的要求。四.主管的行为准则主管要在法律法规的框架内行事，规避可能带来公司利益和形象损害的行为。主管要遵循公司的管理制度和规定，以保证公司的运转和业务稳定。主管要尽量熟悉公司的业务和所处行业，以便能够更好地管理公司和推动公司的发展。主管要尊重公司的员工和其他合作伙伴，并建立相互信任和尊重的良好关系。主管要对公司和员工负责任，把工作做好，使员工感到有幸在公司工作。五.主管的权利主管有权招聘和解雇员工，以适应公司的业务变化。主管有权对员工进行培训和推荐，使他们更好地工作和发挥作用。主管有权安排员工的工作和休息，并设置合理的工作时间和薪酬标准。主管有权参加公司的管理会议和制定决策，以确保公司的合理发展和利益。六.责任和制度执行公司将为主管提供良好的工作环境和所有必要的支持。公司将通过培训和推荐帮助主管提高管理能力和工作效率。公司将对主管提供适当的薪酬和福利，以防止他们因薪酬问题而影响公司的正常运转。公司将对主管的违规行为采取必要的纠正和惩罚措施，以

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论