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文档简介

车间职工生产管理制度1.目的为了保障车间生产的质量、效率和安全，加强对职工的管理，制定本车间职工生产管理制度。2.职工考勤2.1建立考勤制度车间职工必须严格按照考勤制度执行。迟到、早退、旷工等行为将被计入考勤记录。2.2考勤记录管理车间职工考勤记录由班组长监管，每日计算，每周上报生产部门，并与实际出勤情况核对。2.3请假管理车间职工如需请假，必须提前向班组长申请，并在请假单上填写请假原因、请假时间等信息。请假单应在结束后及时归还。3.工作规范3.1工作流程车间职工必须按照工作流程执行工作，不得随意更改生产流程、产品配方等。3.2交接班制度车间职工必须按照交接班制度执行，对前一班组的生产情况进行记录，并向后一班组详细介绍生产状况和注意事项。3.3安全操作车间职工必须严格按照操作规程进行生产操作，确保自己和他人的安全。如发现安全隐患及时向班组长、生产部门汇报。4.生产效率4.1生产效率考核车间职工生产效率将由生产部门定期考核，绩效优秀者将获得相应的奖励。4.2生产质量车间职工必须确保产品质量合格，不得将不合格产品流入市场。如发现质量问题，必须及时停止生产，排查原因，并向上级报告。4.3生产设备管理车间职工必须认真保护和维护生产设备，设备故障应及时向归属责任的维修人员汇报，并按照规定进行维修。5.绩效考核车间职工绩效考核将定期进行，考核内容包括生产效率、生产质量、工作流程规范等。绩效优秀者将获得相应的奖励，绩效不佳者将受到相应的惩罚。6.总则本制度适用于车间生产人员，执行过程中如遇到问题，应及时向班组长、生产部门进行反馈，以保证车间生产的正常

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